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人力资源的审计报告p
审 计 报 告
审字2010年第[004]号
对某某人力资岗位测评做得较好。
对部份岗位进行入职心理素质测试(性格测试)、智能素质测评(文字运用能力、人际交往能力)、文案测评、电脑操作测评,做得较好,但应明确规定哪些岗位需做测评,做哪些测评,并且设定测评的评分标准。
企业文化建设较好。
文体娱乐活动丰富,促进了员工的凝聚力,并且有企业内刊,在宣传企业文化、提高企业知名度方面走在了整个集团公司的前列。
部门设置不够合理。
至09年11月5日,某某员工963人,却有42个部门,易造成管理人员多、班组长多、岗位重复、职责重叠、管理权限模糊、相关部门接口不清晰等问题。
某某人力资源部提供的《员工花名册》中的部门与“反馈意见”中的部门不相符。
人事基本档案资料管理不完善。
① 入职档案记录不完整,档案表格未按要求填写,不够规范。如:
A的聘用员工协议无人力资源部负责人签名。根据集团公司FTG/CO(外)文字第2009001号规定:有关集团总后勤部管理由某某全权负责。对移交过来的人事资料,人力部也应进行审核并补全、增加相应手续。
入职登记表中人力部未填写“面试情况记录”和“用人部门复试情况”;
司机《特种设备作业人员证》过期;
某的《安全管理制度》,人力部漏签名;
某的转正有员工转正表,但未见到转正考核的具体内容资料;
没有规定哪些岗位转正时需要详细考核;
张龙,原名张弟,96年6月22日入职,改名无户籍当地派出所的更名证明,入职登记表无审批记录;
身份证复印件可以将正、反面复印在A4纸的同一面上,并放入档案;
入职登记表设计欠科学合理,很难一眼看到必须的信息栏位,如:入职日期、应聘岗位等信息,且入职登记表、员工档案、员工简历表三个表有设计重复的地方。如果表格是政府劳动部门下发的指导性意见,可以根据公司实际情况调整表格内容。
抽查的60份劳动合同,32份合格,28份不合格,%。如:
劳动合同签署不全,留有空白处未填;
劳动合同没有试用期,但入职申请表或聘用员工协议中试用期为3个月;
的劳动合同期限时间填错,合同附件有涂改,且合同的“不定时工资或固定工资”低于政府规定的最低工资标准770元/月,存在劳资纠纷风险。
人事档案未定期更新,后期管理不严谨。如:
的临时居民身份证未换正式身份证;
林身份证过期;
身份证未更新为二代身份证,若能提倡逐步将身份证更新为二代,安全系数更高。
离职交接清单不完善,并且应对离职人员做出全公司、关联单位通告,以免产生法律纠纷。如:
陈的离职交接清单不够详细;
和业务一部年7月20日入职,09年9月9日辞职,工龄12年)是自动离职,未办理手续,人力部对于这种情况可以在其档案里做出说明,使后续管理人员和需要查阅档案的人员清楚明了;
调动人员没有职位异动单。如:莫姬,2005年4月1日调动,没有调动程序。
人员招聘程序不规范。
① 各部门需招聘人手时,用白纸书写招聘申请,无用人需求申请表。无论是缺员补员还是扩编,都应填写用人需求申请表。
② 员工体检无书面定点医院,体检医
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