公共广播施工实施总结方案.docx

公共广播项目实施方案
2016-3-10
工程概况.......................................................................
第一章 工程概况及施工组织机构
用为根本，主要环节应该在以下几个方面：防静电：安装高级防静电地板；机房屏蔽接地：按照国家行业标准做好等电位连接体实施；机房防雷：从电源到信号均做三级防雷；消防措施：防火门、灭火器、烟感器以及喷淋等均应该按国家消防标准进
行实施。4．个系统设备的安装调试：系统设备的调试应该以设计方案的依据，并符合国家相关行业标准。
施工文档管理1、工程指定1人负责内外文件的签发、接收工作，以及对工程资料文件等的管理；2、所有文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发；3、档案管理人员在接收到外来文件后，必须经过项目经理过目，技术人员审批后方可发给有关人员执行；4、所有签发、接收的文件、工程资料，其原件必须归公司档案室统一管理，以便查询。5、工程资料的填写应于工程进度同步进行，并按表格规定，由各专业同有关人员会签后，交档案室存档。施工文档主要包括：开工报告、图纸会审、技术交底、施工进度表、材料进场报检单、技术交底、隐蔽工程记录、施工现场协调会议纪要、监理通知（回复）单、分项工程报检表、变更通知书、变更图纸、施工联系单、备忘录、施工日志、材料说明书、测试报告、接线图、分布图、系统图、施工图纸、验收申请报告、验收证书等。
施工物料管理项目组指定1人为仓库管理人员，负责该工程项目所有材料进出库的管理，由于系统集成的物料非常多，又一般无法用计算机进行管理，而工程的每一个物料直接影响到系统的顺利实施，这就要求项目经理对现场物料管理一定要重视，必须达到以下几点：正确、及时、专人负责。要作到正确、及时，现场物料管理也必须事事有记录，即发料有记录，取料有记录，换料有记录，这实际上是物料管理中的文档问题。
第三章 主要工具设备计划
PVC管材安装施工主要工具设备
1、冲击手电钻2把2、平击手电钻5把3、照明电灯4套4、电源地拖6套5、电源插板5个6、剪钳6把7、尖嘴钳6把8、老虎钳2把9、中号板手10把
10、
一字镙丝批40把
11、
十字镙丝批40把
12、
界刀40把
13、
打线器10把
14、
双绞线压线钳10把
15、
同轴线压线钳5把
施工测量仪器配备情况1、数字万用表2个2、接地电阻测试仪 1个3、测试仪1套以上工具和设备，由布线施工队伍提供，并在进场前，项目负责人检查相关设备工具的到位情况。
设备安装调试设备配备情况1、笔记本电脑2台第四章 施工进度计划
在施工前，由校方项目负责人与施工单位项目负责人一起召开现场会议，根据技术方案以及合同内容等制定工程施工进度计划，工程施工总体工期为1个月。第五章 工程质量保证措施
采用的原材料等要符合国家现行技术标准规定，并应有合格证和出厂说明书及检验、试验单。施工必须采用国家统一规定的计量标准，各种测试和计量器具应定期校验，保证准确使用。进场材料应按规定及时抽样送检，抽样及送检均应办好监理见证手续，对检验不合格的材料坚决不能使用。施工中应按规定制作各种线槽，并按要求达到规范美观。采用和推广经鉴定并批准的新技术、新工艺、新材料等，应制定相应的标准，并经校方批准。精心施工，坚持三级检验制度，隐蔽工程必须经检验合格，现场工程人员验收后，方可进行下道工序的施工。搞好施工配合，保护好已做工程环节，确保工程质量。加强测量管理和技术工艺管理工作，严格控制施工偏差。
第六章 全施工保证措施
1、现场工程负责人为安全施工的第一责任人，管施工必须管安全。在工地要制订和完善安全施工管理制度，在明确业务范围的同时也明确安全施工的责任。
2、坚持“安全第一，预防为主”的安全施工方针。平时要加强安全教育和安全检查。3、建立健全以安全施工责任制为基础的十项公司安全管理资料袋，严格落实：安全施工责任制安全教育施工组织设计分部分项工程安全技术交底特种作业持证上岗安全检查班前安全活动遵章守纪工伤事故处理施工现场与安全标志4、施工临时用电实行“三相五线制”和“一机一闸一保护”，严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》。中小型机具要做到:传动（转动）部位必须有防护装置。开关必须有漏电保护器。第七章 施工工期保证措施
1．制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的单位工程，进行分析、总结，推广其好的方法、好的经验；对延期完工的单位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新调整安排进度，将损失的工期抢回来。2．投入满足需要的资源，包括人力、物力、财力。人力：管理、技术力量足；操作工人人数有保证，技术熟练。物力：工地所需材料要及时供应；工