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xx银行首季“开门红”营销活动实施方案.docx


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-让每一个人同样地提高自我
银行2018年首季“开门红”营销活动方案
“扫街外拓”活动。每周支行(部)领导班子、客户经理
可抽一节气间对我行金融产品进行扫街宣传,发展新客户,
目标客户重点放在临街商-让每一个人同样地提高自我
银行2018年首季“开门红”营销活动方案
“扫街外拓”活动。每周支行(部)领导班子、客户经理
可抽一节气间对我行金融产品进行扫街宣传,发展新客户,
目标客户重点放在临街商店、新开楼盘、建材市场、商业协
会等,客户经理要熟记我行金融产品和利率订价政策,实时
采集客户资料信息。
为不断扩大市场份额,追求新的利润增添点,连续提
升经营业绩,成立银行优秀品牌形象,圆满达成银行2018
年首季“开门红”目标任务,特制定本方案。
一、成立组织
为促使全行2018年首季“开门红”营销活动顺利
1
-让每一个人同样地提高自我
展开,经总行研究,决定成立营销活动领导小组,人员组成
以下:
营销活动领导小组下设办公室,详细负责营销活动
的协分派合工作。
二、活动时间
2018年x月x日至x月xx日
三、活动内容
2018年首季“开门红”营销活动以全行营销活动
为主线,各支行(部)结合本推行建议,依据自己实质展开
各具特点的协助营销活动。
(一)全行营销活动
营销主题:首季开门红,好礼送不断。
详细内容:
1)“进门有礼”活动
活动时期,凡走进我行任一营业网点办理业务,均
2
-让每一个人同样地提高自我
赠予精良礼物一份,每位顾客限领一份。
2)“存款送积分,积分兑好礼”活动
在我行办理一年以上如期存款(含一年)的客户,
均可获取相应积分,积分可兑换精良礼物:
1万元可获取10积分;
2万元可获取20积分;
3万元可获取30积
一、项目背景开门红有三大特点:任务重、周期短、压
力大。开门红一年只有一次,谁也不敢不认为然,怎样做到
开门红“短期引爆,长久有效”,达致“开门红,整年红”
呢?俗语中说的:“一年之际在于春“,这在现代市场营销
中已经过时,一定一年之际在于”冬“,提早布局,超前谋
划,坚决推行。为进一步帮助宣威长江村镇银行(以下简称:
长江村镇银行)提高网点管理综合能力,打响2018年开门
红营销活动第一枪,顺利达成第一季度业绩指标,xxx公司
3
-让每一个人同样地提高自我
管理咨询有限公司(以下简称:xxx)运用营销学、客户关
系管理及管理学的原理,借鉴成功商业银行网点效能提高及
开门红营销的经验,开发了“开门红之银行网点效能提高项
目”。经过会集培训加现场指导的模式,在传导服务营销观
念的同时,增强职工服务和营销行为的训练,确实提高网点
服务营销管理能力。2019年开门红,对银行、对网点产能
意味着:揽储的重点一役,关系着整年指标的达成与否;团
队士气的高涨,能够增添凝聚力,振奋人心,进而促使网点
营销业绩的连续上涨;借由开门红抓住流量客户、盘活存量
客户、激活潜力客户,开发新增

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