莲花湖项目整合推广策略.pptx

奥园 [莲花湖] 项目整合推广策略
跟豪宅开战
长城盛花广告
2003．11
我们为实现我们的目标而来
我们今天提交的不仅是一种新思路，
更是一个实现远大目标的解决体系。
奥园
领跑复合地产，运营城市未目的核心，形成一条主线，推动项目的持续发展。
换一个角度看问题，推陈出新！
所以，我们绝对不说自己是豪宅，因为这个世界上“豪宅”太多！
而且绝大多数是——速成的豪宅
粗劣的豪宅
空洞的豪宅
概念的豪宅
这个词，最近几年用得有点泛滥成灾的样子。
“豪宅”
虽然不说，但并不表明我们就不是
“豪宅”！
豪宅两大基础指标
高位市场价格
高端居住人群
我们不说自己是豪宅，但绝对是以豪宅的身价和档次入市。
我们所面对的客户群，也是市场最高端的客户群。
我们应当是更有品质的豪宅，更有内涵的豪宅，是超出一般意义上的“超豪宅”，是豪宅中的豪宅！
从这两个基本层面上来说，我们就是豪宅！
但是，我们不做豪宅，我们做名宅！
跟豪宅开战!
第一章 豪宅篇
一方面，由于武汉消费者的鉴赏水平较低
另一方面，
也是因为开发商的开发水平较低。
武汉号称豪宅的物业中，能真正称得上豪宅的甚少。
武汉豪宅市场思考
推广语：
丽岛花园，生活特区
丽岛花园
武汉豪宅物业的旗帜，多年来一直在人们心目中占据高档住宅的典范形象。
世纪华庭
定位语：
西北湖畔，极品华宅
占据武汉金融街核心地段，2002年创下武汉市高层建筑最高均价。
东湖林语
定位语：
东湖林语，典藏价值
内敛深厚的人文气质，归于豪宅更多的是市场赋予的定位及超过4000元/平米的单价，一年消化7万方的速度也堪称武汉豪宅的楷模。
怡景花园
定位语：
武汉首席全江景数字豪宅
外滩地标性纯大户领地
外滩绝版地段，占据豪宅应有的一切，刷新武汉高层豪宅价格记录。
看看这些豪宅物业都向消费者说了些什么？
景观——武汉多水，以江河湖泊众多见长，故武汉的顶级豪宅物业多占据江景、湖景的一线景观，如世纪华庭毗邻西北湖，怡景花园沿江滩而立。
地段——武汉楼市有个显著特点，区位决定价格。高价房子一定在城市最好的区位。武汉消费者对城市中心价值的偏好非常高。
品质——豪宅物业多少都会订立一些高品质的标准，比如规划设计、园林、物管等全方位向国际化标准靠拢。
配套——豪宅周边的生活配套一定是大而全的，任何一项的增加或者减少，都足以为项目加分或减分。
第二章 定位篇
纵观武汉屈指可数的豪宅产品，
总觉得缺少点什么……
但是，
地段？
品质？
配套？
景观？
这些素质，我们有，大家也都有！
我们并没有明显优势，甚至在某些方面还处于劣势。
同时，如果将我们和他们横向对比：
譬如我们周边的城市配套相对还不是太完善，交通不是特别方便。
汉阳虽然是武汉地理上的中心区，但却属于经济上的落后区，人均收入水平处于武汉城区下游。
我们的劣势：
在武汉人的心目中，对豪宅的定义只局限于汉口和武昌。汉阳从来就没有诞生过一个豪宅项目。甚至连中高档住宅项目都只有“金色港湾”、“复地翠微新城”、“南国明珠”等屈指可数的几家。
这样的现状无疑是最令人沮丧的。
我们最大的抗性劣势就是：
思维定势
颠覆惯性思维！
我们得找到一个突破口来颠覆汉阳无豪宅的观念！
我们必须告诉人们，豪宅就应当在莲花湖，我们就应当是武汉顶尖豪宅。
1、我们在推广上面要走出以前豪宅一味讲求豪华、景观、绝版等卖点的老套手法，一定要建立鲜明的，与众不同的形象。
2、我们要彻底颠覆武汉人心目中对汉阳无豪宅的观念，建立新一代豪宅的指标。
3、销售目标+奥园品牌目标
任务
——USP
项目核心价值
战斗的武器
我们的USP是什么?
人文，旅游，中心，品质，山水，休闲，发展
复合
复合
1+1
1+1+1
1+1+…+N