米诺娃公司案例分析
米诺娃公司案例分析
一、提出问题
二、战略分析
三、战略制定与战略实施
一、提出问题
米诺娃公司现存问题?
米诺娃公司如何进行战略调整?
二、米诺娃公司战略分析
(一)企业宏观环境分析
(二)行业分析
(三)波特的五力分析
(四)竞争对手分析
(五)企业资源分析
(六) SWOT分析
(一)企业宏观环境分析(PEST)
政治法律环境(P):
经济环境(E):
,需求的增长使价格上升
社会文化环境(S):
,基本业务素质欠缺
技术环境(T):
、新工艺方法落后
,财务、销售环节均未实现计算机化
(二) 行业分析
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