生产副总经理岗位职责岗位说明书.docx

生产副总经理岗位职责说明书
岗位名称
所在部门
直接上级
直接下级
岗位纲要
表述
职
责
工作
一任务
生产副总经理岗位职责说明书
岗位名称
所在部门
直接上级
直接下级
岗位纲要
表述
职
责
工作
一任务
表述
职
责工作
二任务
表述
职
责工作
三任务

生产副总经理
分管工作
生产、技术、工程
总经办
岗位定员
1人
总经理
薪酬种类
月薪＋绩效（月、年）
生产、技术、工程、采买有关部
门负责人、生产统计员、现场督导岗位性质管理类员、生产控制计划员
负责组织全公司生产工作，保质、保量、准时为用户提供产品及知足科研需求；负责组织物资供给工作
职责与工作任务
辅助总经理工作，参与公司经营管理与决议
参与拟订公司发展战略，负责组织拟订生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责
组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率
参与拟订公司年度经营计划、估算方案
参与公司重要财务、人事、业务问题的决议
负责掌握和认识公司内外动向，实时向总经理反应，并提出建议
领导分管部门拟订工作计划，实现生产、采买年度工作目标
领导拟订生产、采买部门年度工作计划和估算，并组织实施
按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查履行情况
审批生产作业计划，并检查履行情况
实时办理影响生产计划实施的问题
按供给量的大小权限审核、审批采买计划，并检查履行情况
参与生产管理、物资供给平时工作，降低生产成本和采买成本
参与供给商考察，按供给量的大小权限审批确定供给商，成立长久合作关系监察控制生产和采买进度，保证产品、物资供给的实时性监察产品工艺准备、履行情况，主持重要工艺方案的论证
主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
负责公司产品制造成本、物资采买成本的控制与管理参与产品重要质量问题的剖析和办理组织支持现场开通与售后维护工作
职
表述
参与公司全面质量管理制度体系的建设
责
四
工作
领导生产、采买部门成立和完善质量管理制度，并监察履行
任务领导所管部门辅助质量管理部拟订产品质量标准、采买品质量标准，并监察检查实施情况
表述负责分管部门的组织管理工作
负责分管部门的职工队伍建设，提出和审查对部下各部门的人员调配、培训、查核建议
职
责主持生产、采买管理制度的拟订，检查履行情况
工作
五任务负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其余部门间关系，解决争议
监察、审核分管部门经费估算的履行情况，实时赐予指导
职责六职责表述达成总经理交办的其他工作任务
权力
1