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Hessen was revised in January 2021
内部师傅带徒弟机制
三宝餐饮内部师傅带徒弟机制
为了让新入职员工有归属感，更快的融入到三宝大家庭。同时为了体现公司老员工乐于助人的奉献精 Hessen was revised in January 2021
内部师傅带徒弟机制
三宝餐饮内部师傅带徒弟机制
为了让新入职员工有归属感，更快的融入到三宝大家庭。同时为了体现公司老员工乐于助人的奉献精神，特制定公司内部师傅带徒弟机制。
一、具备师傅资格的条件：
1. 乐于助人、有责任心、愿意将特长毫无保留的奉献给他人。
2. 个人销售业绩连续3个月在前五名的。
3. 有意愿与三宝共同发展的人。
二、师傅的竞聘流程：
具备以上资格的员工可到店内报名，店长组织“师傅”竞聘赛。
店内根据店面需要，从中选出3—5名候选师傅。候选师傅每半年店内组织评选一次。
新到店员工可从几名候选师傅中，选出一名自己喜欢的师傅。
店内利用早例会或其他时间，组织“拜师会”。
三、师傅的主要职责：
首要是传授技能，从基本知识、经验、业务等方面言传身教。
对徒弟要严格要求，关心徒弟日常生活、使其更快、更好的融入到企业。
要胸怀宽广、真心带徒、将一技之长传授给徒弟。
四、徒弟的义务：
，虚心学习，不懂就问，服从师傅教导。
，做一些力所能及的事情。
，以师傅为榜样，争取达到师傅的特长标准。
。
五、师傅享有的权利：
1.“拜师会”上，店长亲自给师傅颁发100元“师傅贡献奖”。师傅和徒弟需填写承诺书。
、不虚心学习等徒弟自身原因造成的特殊事宜，师傅可找店长协调解决。
，即可被评为“金牌师傅”。“金牌师傅”的照片将挂于店内“师道榜”上，并将优先获得外出学习的机会。
，崇尚“一日为师，终身为父”的传统美德，出徒后的员工仍然要尊重师傅。
六、考核方法：
，可向人事部申请。
《员工操作规范、岗位职责细则》对其考核。
三宝餐饮有限公司
二〇一一年三月一日
附：承诺书
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