开服装店计划书.docx

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开服装店计划书
打算一：开服装店打算书
一、项目介绍
由于资金有限只有 5 万元，因此我想来想去没有什么更好的项目， 时刻紧张也没有更好的灵感因此暂就来个传统行业，服装行业 空调在夏天必
需要俱备， 不然店里非常难留住顾客有耐心选择衣服的，
身上粘滋滋的， 试衣服也可不能有
心情的！
店面装潢一共花了 5000 元，这依旧省着点花的，包括我自己做小工，就
5 万省着点吧。
四、选货及进货的渠道
万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲如何买生财的工具：衣服了，如何进货选货。
一、选货及进货
1、选货：选样，款式，品牌，数量
选货要掌握当地市场行情： 出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？
购买力状况如何？大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主，以外贸货为主。
进货要适销、适量，要编制进货打算，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、咨询一咨询、算一算、想一想，以后再着手落实进货。少进
试销， 然后在适量进货。 因为是新店开张因此款式一定要多， 给顾客的选择余地大。进货安
排在每个星期的三或四， 如此每个星期六店内确信是有新品到货的， 但只上部份新货， 一部份留着星期天上！ 假如进入销售旺季， 三四天就补一次货！ 像三八五一国庆等几个销售高潮，不要等到差不多时刻时再预备货品， 提早半个月就能够先开始预备了！ 要给自己有足够的安
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排时刻才行！
2、 进货渠道：
上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。 新店开张临时只在七蒲服装批发市场进货。同一都市就近方便，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。
五、人力规划
我打算雇佣三个人，两个小小姐最好是漂亮 MM （不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮
容易招揽顾客奥） ，要紧负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我
自己轮班倒收银， 我基本上一直要在店里看着的 （除了进货或者重要的事， 自己创业累点是应该的）。两个小小姐的工资， 800/ 月 +提成，提成为月营业额的 1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样， 800/ 月 +提成 1%，不收银出了咨询题它要负责。
六、投资金额分析，每月费用分析
1，房租： 5000/ 月，付三压一， 20000 元
2，装修费 5000
3，第一次衣服货款 20000 元
4，其他费用 1000 元
5，职职员资能够在第一月底结，不用算在初期 5 万内
6，余下 4000 做流淌资金使用
七、营销策略
一、开幕促销
当一切都就绪之后， 就预备择期正式开幕。 开幕当天为招徕顾客， 办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
二、衣服的陈列