The latest revision on November 22, 2020
绩效考核工资标准
机加车间各工序绩效考核办法
机加车间的工资暂定基本工资+绩效考核+岗位工资+工龄工资,具体考核分配比例如下
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绩效考核工资标准
机加车间各工序绩效考核办法
机加车间的工资暂定基本工资+绩效考核+岗位工资+工龄工资,具体考核分配比例如下
一、工资标准
1、基本工资:700~900元
2、绩效考核工资:0~300元。
岗位工资:30元
工龄工资:10元/年/月
机加车间的质量考核标准的几个要点规定
(一)工时效率工资考核标准:占总考核工资的30%,办公室每月抽检一次
1、按照制定的工时标准,考核当月每一天,每一份生产任务的完成情况。
计算方法是从,图纸下达到个人手上计算,按照规定的时间完成,初期计算允许公式误差范围15分钟/每小时即当件产品全部工时四分之一的比例)当月完全按照规定时间内完成将得到全部工时效率奖金100。
2、没有按照规定的时间,将按照时间比例从工时效率绩效工资中扣除相应的比例,超过15分钟后,每加超15分钟扣10%即10元。
3、在规定的时间内提前完成(允许误差除外)按照当月产品完成比例给予奖励,没提前30分钟奖励10元。每月超额完成奖励工资100(50)元。
4、因上道工序错误而耽误的时间由上道工序承担工时。
(二)、质量工资考核标准:占总考核工资的40%
产品质量考核可以分为一般不合格和严重不合格。
一般不合格:是指完成的交检产品有简单的毛病,经过简单修正可以放行使用的。
严重不合格:是没有按照图纸生产,导致严重浪费工时、废料的情况。
1、在当月生产中由质检人员或主任检验出的产品每一次一般不合格项,扣除当月质量工资的5%,二次扣10%以此类推。
2、在当月生产中由质检人员或主任检验出的产品每一次严重不合格,按照实际发生产品原材料的价格扣除,同时将扣处因误工引起的相应人员的工时损耗费。
3、所完成产品在当时完成环节没有检验出问题,而在事后的成品组装过程中逐步检验到质量问题的,要按照质量不合格的程度双倍补扣当事人、质检人员及车间主任的当月质量工资。
3、当月质量严重不合格致使所有质量工资已经扣完,将从实际的基本工资中扣除。
(三)满勤奖励:占总体考核工资的10%
根据个人每月出勤状况,迟早早退情况,按照比例获得全勤奖励。
1、当月出满全勤无请假得到全部满勤奖即总考核工资的20%。
(四)劳动态度:占总体考核工资的10%
1、是否服从上级领导的工作安排。
2、能否完全胜任加班和出差工作。
2、是否以公司的利益为重
(五)环境卫生及其它占总体考核工资的10%
1、根据个人所在工作岗位,各工序工位要求做到工位整洁,设备、工具摆放工整%。
2、其它占5%
考核明细表
岗位
基本工资
岗位工资
工龄工资
绩效考核
提前工时完成奖励
伙食补助
特殊的
奖励
备注
效率工资(工时完成)
质量工资
满勤奖
劳动态度和纪律
环境卫生及其它
钣金工
900
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