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关于面试的名词解释 1 、英文注译 interview[ 英][intvju:][ 美][ntvju] 2 、面试目的一般来说,面试有以下几个目的: 1 、考核求职者的动机与工作期望; 2 、考核求职者仪表、性格、知识、能力、经验等特征; 3 、考核笔试中难以获得的信息。 3 、面试形式面试有很多形式, 依据面试的内容与要求, 大致可以分为以下几种: 问题式面试由招聘者按照事先拟订的提纲对求职者进行发问,请予回答。其目的在于观察求职者在特殊环境中的表现,考核其知识与业务,判断其解决问题的能力,从而获得有关求职者的第一手资料。压力式面试由招聘者有意识地对求职者施加压力, 就某一问题或某一事件作一连串的发问,详细具体且追根问底,直至无以对答。此方式主要观察求职者在特殊压力下的反应、思维敏捷程度及应变能力。随意式面试即招聘者与求职者海阔天空、漫无边际地进行交谈, 气氛轻松活跃,无拘无束,招聘者与求职者自由发表言论,各抒己见。此方式的目的为: 于闲聊中观察应试者谈吐、举止、知识、能力、气质和风度,对其做全方位的综合素质考察。情景式面试由招聘者事先设定一个情景,提出一个问题或一项计划,请求职者进入角色模拟完成,其目的在于考核其分析问题、解决问题的能力。综合式面试招聘者通过多种方式考察求职者的综合能力和素质, 如用外语与其交谈,要求即时作文,或即兴演讲,或要求写一段文字, 甚至操作一下计算机等等,以考察其外语水平,文字能力,书法及口才表达等各方面的能力。以上是根据面试种类所做的大致划分,在实际面试过程中, 招聘者可能采取一种或同时采取几种面试方式,也可能就某一方面的问题对求职者进行更广泛更深刻即深层次的考察,其目的在于能够选拔出优秀的应聘者。 4 、面试的种类集体面试即很多求职者在一起进行的面试, 就招聘者来讲, 这样可以在专业、地域及其它各方面都有较大的选择余地。个体面试即用人单位对求职者单独进行的面试。视频面试 1 、在线视频面试通过即时性视频聊天软件进行在线同步的视频面试方式 2 、异步视频面试异步面试是一种新型的面试方式,利用异步视频面试系统, 企业 hr 只需要简单的用短信或者邮件将面试邀请发给候选人,候选人就可以通过智能手机、摄像头等设备录制并上传视频答卷, 然后企业 hr 就可以观看、评价、分享和比较视频, 随时随地轻松完成候选人筛选。 5 、基本程序准备阶段 1 、制定面试指南;2 、准备面试问题;3 、评估方式确定;4 、培训面试考官。实施阶段 1 、关系建立; 这个段一般提出的问题是封闭性的 2 、导入阶段; 这个段一般提出的问题是开放性的 3 、核心阶段; 这个段一般提出的问题是行为性的 4 、确认阶段; 这个段一般提出的问题是开放性的 5 结束阶段。这个段一般提出的问题是开放性、行为性的总结阶段 1 、综合面试结果 2 、面试结果的反馈 3 、面试结果的存档评价阶段 6 、重要因素成功的求职者面试需要带什么东西? 那天我正在面试一个高级职位的候选人,尽管有数以百计的人选面试此职位,但是我被竞争者和竞争失败者之间明显巨大的差异震惊了。这些候选人值得我们考虑他们共有的某些特点: 能量面试者需要推动。他们通常被困在一个屋子里就是一整天, 他们希望候选人能够带给他们兴奋和灵感。充满活力地进入一个房间要比你保持冷静地进入一个房间好得多。所有艰难的工作都需要很多能量,而重要的是你要表现出你拥有很多能量。雄心壮志很少有组织机构需要的只是一双安全的双手。很少的公司会积极寻求蛮勇的冒险者,但是每个人都希望他的员工可以推动工作超出它的自然边界。我们总是在寻找可以给予我们的东西比我们要求的更多的人,寻找对组织和他们自己有雄心的人,寻找能够说服我们可以达到两者协调一致的人。想法大多数候选人来的时候准备好的观点只不过是根据自己的猜测准备的。也就是说他们很仔细、顺从并没有冒险精神。但是收敛过多的创造力比激发创造力要容易得多。因此要豁出来,不要猜测,自己思考! 很少的老板会对能够读懂他们想法的人感兴趣。信心我知道人们很可能过度自信, 但是我几乎还没有看过谁这样呢。相反,大多数候选人给人留下的印象是踌躇的、谨慎的和充满恐惧的。但是如果想激发其他人对你的信任,你需要展示出你自己身上拥有自信。这并不意味着要表现出一幅傲慢的销售姿态; 这并不意味着要因为曾经的成绩而感到骄傲并兴高采烈地谈论这些成绩。好奇心我以前曾经写过对你周围的世界有好奇心有多么重要, 但是在面试中,你需要展现这一点。你知道面试的人会问你你是否有问题要问。来的时候准备一些你对该组织、个人和文化真正好奇的问题,不要留下即兴发挥的机会。努力思考那些可以展示出你进行了调查并想了解更多的问题。你会注意到, 在这个列表列出的所有特点中, 我并没有提到技巧。那是因为如果你已经被选中参加一个面试,你