装饰装修工程招投标书.docx

装饰装修工程招投标书
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装饰装饰工程招标书范本-----------------------Page1-----------------------
装饰工程建设单位:
招标单位:日地址:
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工程装饰面积:1、2、(约4000M2)
工程装饰范围:(1)1~2室内装饰工程
(2)本工程项目由我企业项目部独立达成，没有分包。
工程动工:
工程完工:
合同签订日期:
工程造价:
2、工程施工条件
工程施工用水、电、运输搬运、办公、库房、职工吃住自行解决。(1)施工用水、电自动由工地配电箱及水头接拉到1，2层，而后，
接到每层暂时配电箱及水管。(2)运输:由乙方一致安排垂直运输，由一屋至第二层垂直起落吊
蓝，解决各样资料搬运、垃圾废物运输问题。-----------------------Page9-----------------------
库房、物质堆房地，设在地面层。
(4)工人、管理人员吃住自行在工地之外租房解决。
3、工程特色
室内用料造型较为一致。(2)工程质量要求高，做工精美。
工程质量要求达标，争创三优工程。
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(4)工程施工要求管理水平一流，参加施工的工人素质高。
(二)工程质量目标和要求
1、质量目标:优秀等级分项工程合格率95%，分部工程优秀率
80%安全目档;无任何重要事故。
2、质量要求:按图按质按量。
二、现场人员组织机构(一)组织机构图
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项目经理
项目副经理
项目副经理
施
质
技
采
安
保
后
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检
术
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员
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(三)施工管理人员岗位职责
1、项目经理
(1)负责组建项目经理部，明确人员职责，贯彻实行总企业的质量
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目标和质量目标，对本工程负全面责任;
(2)对项目进行中所出现的重要事务，重点问题进行决议下达各样
生产质量经济技术指标。
负责组织落实各样资源装备，敦促不合格品的纠正与预防举措的实行;(4)落实合同的执行状况，协调办理好工程项目中有关方的公共关
系，负责工程的回访保修工作;
负责办理工程施工中出现的质量、人身、事故报告剖析，履行赏罚权利。2、项目副经理
在项目经理的领导下，辅助取代项目经理办理现场的全部事物，执行项目经理的职责(项目经理不在的状况下);(2)负责落实物质计划、培训计划、各项经济估算等，常常向项目
经理报告工作状况;
办理解决好各方面工作关系。3、技术员
对图纸的设计企图全面理解清楚;
(2)做好技术交底工作、图纸会审工作;
(3)常常深入现场查察施工中与设计不符的地方解决方案;
(4)监察检查按图纸施工状况的控制，负责不合格产品的办理评审;
参加工程查收;
与甲方、监理、设计方进行技术联系。
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4、施工员
负责对分项工程施工过程、工程丈量、特别工序重点部门进行控制;(2)对正在进行施工的产品，资料质量进行控制;
负责对各样状态下产品工序的表记;
(4)负责解决现场施工中出现施工问题实时报告项目经理;
负责填写有关举措方案并监察实行。5、质量检查员
负责对各工程的施工过程