大学聘任制干部管理办法.docx

大学聘任制干部管理方法
第一条为建立健全与现代大学制度相适应的有利于各 类优秀人才脱颖而出的选人用人机制，根据《政领干选拔任 用工作条例》《高等学校领导人员管理暂行方法》等文件精神, 结合我校实际，制定本方法。
第二条本方法所称聘任制干大学聘任制干部管理方法
第一条为建立健全与现代大学制度相适应的有利于各 类优秀人才脱颖而出的选人用人机制，根据《政领干选拔任 用工作条例》《高等学校领导人员管理暂行方法》等文件精神, 结合我校实际，制定本方法。
第二条本方法所称聘任制干部，是指因工作需要，经学 校委常委会研究决定，以签订聘任合同的方式，聘任在局部 学术性、专业性较强的中层领导岗位上的干部。聘任制干部 一般不定行政职级，不占干部职数。
第三条有以下情形之一的，可以采用聘任制方式：
（一）从校外引进担任学校中层干部的各类人才，包括 人事关系不在学校的；具有外国，或者获得国（境）外永久居 留权、长期居留许可的；已到达或超过法定退休年龄等情形 的人才。
（二）经学校委常委会研究批准的其他情形。
第四条聘任制干部的管理，坚持管干部、管人才原那么， 坚持德才兼备、以德为先，坚持公开、平等、竞争、择优， 坚持监督约束与激励保障并重。
第五条委组织部、人事处在学校委领导下，负责本方法 的组织实施，并按照部门管理权限履行聘任制干部的聘任、 管理、监督、考核等职责。
第六条聘任制干部除应认同学校办学方向和办学理念, 具备强烈的事业心和责任感，有胜任领导工作的组织能力、 文化素养和专业知识等，还应当具备以下条件：
（一）一般应为相关领域具有影响力的高层次人才，或 行业专门人才、高技能人才；（二）具有正常履行职责的身心条件。
第七条选聘聘任制干部一般应当面向校内外公开招聘。 公开招聘程序按照《XX大学中层干部选拔任用工作实施方法 （试行）》第十三条规定的程序进行。对于工作急需的，可以 采用直接选聘的方式聘任。
第八条采用直接选聘方式的，经学校干部选任工作领导 小组动议，报学校委常委会审议后，按以下程序组织实施:
（一）人选。学校、学院或职能部门根据平时掌握的情 况或者通过相关单位、专业机构、同行专家等。
（二）拟定初步人选。学校干部选任工作领导小组在对 人选进行资格审查、思想政治状况考察等的基础上，拟定初 步人选。
（三）综合评价。采取履历分析、面试比选、专家评审、 业绩考核或进行学术交流等方式，初步确定候选人，重点对 初步人选的专业素养、业务能力和岗位匹配程度进行考核、 测评。
（四）确定拟聘人选。综合考虑学校开展、岗位需要和 人选情况，学校委常委会讨论确定拟聘人选并对其进行任职 前公示。
（五）签订合同。委组织部、人事处及学院领导配合学 校政主要领导与拟聘人选面谈，明确任期工作职责、目标任 务、薪酬待遇、考核方法等合同条款，协商一致后签订合同。
（六）发文任职。校长签发聘任文，委组织部配合学校 领导进行任职前谈话，并到所在单位宣布任职。
第九条学校选聘聘任制干部，应当按照双方自愿、协商 一致的原那么，签订书面的聘任合同，聘任合同内容包括双方 的权利和义务及其他需约定的事项。聘任合同示范文本由人 事处制定。聘期内，经双方协商一致，可以对约定内容进行 变更。聘任合同的签订、变更或者解除，需报学校委常委会 讨论。
第十条聘任制干部应遵守