公司开业奖励方案一、方案设计目的充分肯定员工的业绩及为公司所作的贡献,分享公司开业的胜利成果,以进一步激励员工,调动员工的积极性。二、奖励原则: 根据所在部门及人员对开业所作出的贡献来分配,实行多老多得、坚持客观、公正、公平的划分原则。三、奖励对象开业前,凡入公司满一个月( 30天)的员工,均可享受本奖励方案。四、奖励方案(一)普通奖励 1、奖励对象:总经办、财务部、人力行政部、企划部、物业管理部(包括客服部、安全保卫部、清洁绿化部、设施设备部)。 2、奖励金额( A):公司奖励总金额的 70% 3、奖励办法: 根据部门的工作性质以及对开业所做的贡献来确定本部门的奖励金额,然后再根据人员职务级别,分别设置不同的比例系数,最后计提奖金。假设:公司奖励总金额为 8 万元。则奖励 A=80000*70%=56000 万元。以下根据各部门对开业所做贡献,确定本部门的奖励占比。计算公式为:个人奖金= 部门奖励总额/ 部门总人数* 个人系数以下为测算版! 部门奖励总额岗位/ 职务人数系数奖金(元/人) 小计总经办 A*% ( 6496 元) 总经理 1 2111 2111 总经理助理 1 1786 1786 常务副总经理 1 1462 1462 副总经理 1 1137 1137 合计 46496 部门奖励总额岗位/ 职务人数系数奖金(元/人) 小计财务部 A*% ( 1960 元) 经理 1 833 833 会计主管 11 490 490 出纳 1 392 392 收银员 1 245 245 合计 41960 部门奖励总额岗位/ 职务人数系数奖金(元/人) 小计人力行政部 A*% ( 1344 元) 人事主管 1 504 504 人事文员 1 202 202 行政助理 1 403 403 行政文员 1 235 235 合计 41344 部门奖励总额岗位/ 职务人数系数奖金(元/人) 小计企划部 A*% ( 1960 元) 副经理 1 833 833 企划助理 11 490 490 美工 1 417 417 企划文员 1 221 221 合计 41960 (二)特别奖励 1、奖励对象:营运部、招商部。 2、奖励金额( B):公司奖励总金额的 30% ( 80000 元*30%=24000 元) 3、奖励办法: 以上两个部门,分享奖励总额的 30% ,然后再根据人员职务级别以及对开业所做贡献,分别设置不同的比例系数并计提奖金。部门奖励总额岗位/ 职务人数系数奖金(元/人) 小计物业管理部 A*79% ( 44240 元) 物业副总监 1 980 980 经
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