商品库存处理分析报告
商品库存处理分析报告
目录
现库存的状况
处理操作方法
总结经验在提升
处理库存目的
商品库存处理的目的是：
商品库存处理分析报告
目录
现库存的状况
处理操作方法
总结经验在提升
处理库存目的
商品库存处理的目的是：
处理操作方法
库存处理主要是以季节性商品为主，基本操作方法为：
。
。
，尽快处理库存。
，降低损耗。
总结经验在提升
库存处理个人提升感悟,库存的控制应该有三个阶段：
总结经验在提升
一是订货阶段:
春节销售业绩是全年销售的重点，在保证不缺货的同时也要保证库存的合理性。春节选择品项也很重要，直接关系节后库存问题，因此要关注前期销售数据做为参考，在结合当时顾客购买习惯下单。
总结经验在提升
二是上货阶段：
将到货第一时间上架，不要在仓库积压，商品只有在货架上或促销区陈列才能销售出去。由于是季节性商品，一定要陈列在比较好的位置，POP也应一起到位，让顾客能看到商品和价格，刺激顾客的购买欲望，才有可能提高季节性商品的销量，增加销售的同时也减少库存的积压。
总结经验再提升
三是销售阶段
有了商品就像战士有了子弹，要把商品销售出去就要考虑多方面的问题，如竞争对手的价格市调，厂商的人员配合，厂商活动力度的配合，卖场的宣传，卖场补货是否及时等等都会影响商品销售，只有
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