XX贸易有限公司
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XXXX年X月XX日发布 XXXX年X月XX日实施
第01章目
录
章节版、回收和作废的控制。
刊行规定手册分“受控”与“非受控”两种情况,受控手册加盖“受控”章,用于公
司内部各
部门使用。
非受控手册指刊行到公司以外的单位或人员,如顾客、认证机构、咨询机构等,非受控类手册不必追踪更改和回收,仅供参照。
发松手册时,需填写《文件散发范围审批表》,经总经理审核后,交由人事部发放并保存发放记录,以便于改正控制。
质量手册的改正程序
每个职工均有权利根据质量体系运行过程中出现和存在的实际问题,提出对证量手册
的改正建议。
各部门主管有责任针对管理体系运行中发现的问题,提出对证量手册的改正建议。管
理者代表有责任根据国际或政府部门新颁发的质量政策和法例,提出对证量手册的改正意
见。
当质量手册需要改正时,由提出人填写《文件更改审批表》,交管理者代表审核,报总经理批准后,由人事部改正有关章节;若改正量大或从头编写时,可考虑换版。
复印控制
质量手册由人事部统一控制,各部门不得自行复制,同一部门若需要多份质量手册时,由人事部依《文件和资料控制程序》有关规定办理有关手续后发放。
作废管理
发放新质量手册文件时,应收回旧文件。作为资料保存的旧质量手册原稿文件需 盖“作
废”章,其余收回的由人事部统一销毁。
《质量手册》的管理控制详细依《文件和资料控制程序》执行。
第07章 管理组织设置与管理职责
一、组织设置
为达到本公司所拟订的质量目标与目标,公司成立了与其相适应的组织机构系统,以
及明确各部门的职责、权限和相互关系,保证公司管理体系有效运行。本公司管理组织机
构见附件二。
二、管理职责
1、总经理职责:
,对本公司的质量管理负全面责任;
,保证质量目标的贯彻执行;
,保证质量目标的实现;
;
,任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;
,确定并提供充分的资源;
,主持管理评审。
2、管理者代表职责:
,必要时代理总经理履行质量管理体系职权;
:2000标准成立、实施监控和保持并持续改良质量系统;
,负责就质量系统事务与外面机构间的联系;
,并辅助总经理组织管理评审。
3、市场部职责:
;
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;
、图纸等顾客财产的保存。
4、人事部职责
;
、修订及实施有关规章制度;
,拟订合理的培训计划;
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;
、归档与发放。
5、品管部职责:
,保证产品质量;
、产品的质量控制及质量确认;
;
,并考证改良结果;
6、采买部职责:
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。
7、各部门及主管之共同职责
,负责质量管理体系要求在本部门的实施及部门相互交流;
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