服装创业计划书.docx

服装创业计划书
服装创业安排书1
　　一、商机及产品介绍
　　这是一个信息年头，而根据淘宝对外公布的数据，20xx年淘宝成交额超过4000亿元，而到20xx年马云公布流淌资金已达1万亿，目前平均每天成交根据他们供应的支付宝交易额更高达般话，气质佳，身材适中，懂销售，有以顾客为主的思想，有爱心。待客须热忱、仔细、面带微笑。
　　（四）日常工作：
　　营业时间为10：00—21：30，午饭时间为40分，卫生早晚各一次，保持室内干净整齐，运用空气清洁剂，两周一次大扫除。工作中要求每天盘点货物，交接，做账，状况符合当天销售业绩才下班。
　　六、财务管理
　　1、门面转让费约为30000
　　2、房屋租金为房租4000/月
　　3、装修费折合约40000元
　　4、装饰物及货架约20xx元
　　5、电脑及防盗设备约5000元
　　6、首次衣服货款定位为10000元
　　7、员工工资1200+提成，补贴，奖金另算。
　　8、网店押金1000，店铺装修20xx，运营预算6000
　　8、共计约100000人民币。管理中用excel记录日常出账和进账。
　　七、风险管理
　　1、资金流淌：经营中，不免出现些不行预料的事情，其中可能会积压商品商品不能刚好卖出而得不到货款。
　　2、货物流淌：货款的不富裕会导致不能购买新货，使产品不能更新，顾客失去购买欲望。
　　3、进货风险：货源过于单一，批发货物时出现质量问题，预料失误，超出预算，运货成本及不确定性风险
　　八、项目启动安排
　　（一）店面的规划
　　1、店面的选址：
　　对日后店面的运营好坏影响很大，所以肯定要找个商圈位置好的店面，最好是交通发达，人口密集，固定人都多，地块成熟，消费劲旺盛。消费品为中低档符合大多数市场需求。
　　2、店面的装潢：
　　关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。所以，我在装潢前要请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等。这期间要说清晰自己想要的装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
　　（二）选货及进货的渠道
　　1、选货及进货：选样、款式、品牌、数量：品牌以杂牌为主，以外贸货为主，进货要适销、适量、制定进货安排，进货过程中在依据实际状况作出调整。进货时，首先到市场上看一看、然后想一想，消费品要调动顾客的选择性。少进适销，然后再适量进货。进货时间支配在每周的周三，这样确定每个周末店里会有新品到货。
　　一、进货渠道：
　　阿里巴巴、福建石狮、广东外贸服饰，杭州四季青
　　二、长期发展营销策略
　　（1）原则：每周都要有新货上架，以中档为主，凹凸档为辅，
　　（2）服务：练训营业员的基本利益，对顾客的服务看法及服务宗旨。无论顾客是否买衣，顾客买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度。
　　（3）把品牌形象深化到每个人心中，提高品牌知名度。
　　三、预料盈利
　　以平常买衣服的阅历中，服饰的利润基本保持1/2倍货大于1/2倍，项目安排也打算根据这种盈利模式进行定价。
　　总结：
　　创业引领了就业形式，探讨了生涯规划。最终就是人与人之间人性的对话。俗话说：上山要知山性，下海要懂水性，与人打交道当然要了解人性。服装行业是主流，市场前景很大，消费者的衣食住行照旧盛行，商场的形式也越来越浩大，男性审美观也随着杂志、书刊上升了层次，品尝。所以奔着一个目标，总有机遇让自己提高一个高度。关注前沿，关注走向，引领时尚，走进服装。
服装创业安排书2
　　一、项目介绍
　　我的项目是做服装行业，男女休闲服装店。服装主要以休闲简约为主，入门左边是女装，右边是男装。选择开服装店的优势是对服装行业较为熟识，项目须要的成本较低，简单进入也简单启动。而且自己对服装也有点感兴
　　趣，算是爱好与事业相结合吧。
　　二、店铺的选址
　　店址选择在佳县农行对面，人流量还可以，但流淌人口少，所以货品必需多样化，但不能打破整个店的购物氛围，此店铺位于小县城，不适合销售高档消费品，我的定位就是中低档符合市场需求。价格中等。进去消费，是既
　　不失面子，又不多花银子的地方。
　　三、投资金额分析
　　基建费：25000
　　店铺压金：3900x2=7800（2个月租金）
　　租金：20平米x160=3200（月租）
　　装修费：1万
　　首次货款费：2万
　　流淌资金6万
　　四、进货及进货渠道
　　1、选货：选样，款式，品牌，数量，要驾驭当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?价格涨势如何?
　　购买力状况如何?大体上能心