行政助理工作计划.docx

行政助理工作计划
行政助理工作安排1
　　20xx年里，我在领导和同事的帮助下，我努力仔细学习了关于人事、行政的许多东西，进步了不少，我信任20xx年我的工作将会更加充溢挑战、机遇与压力，因此我订立了20xx年的工作安排，以便使自己在2各班考勤、流程、请假追踪、服药记录，督促老师严格执行时间作息表。坚持每周写幼儿成长记录，并按时收发，并与考核挂钩。
　　五、资产管理：
　　1．仔细执行领导支配，规范物品的出库、入库制度。做到每笔出库、入库都有章可循。
　　2．做好物品的调配，提高园产的周转运用率。勤俭持园，坚持园内“一月一领”制度，充分发挥有限资金的作用。
　　3. 定期整理贮存室，对所需物品了如指掌，以便利老师所需、所用，避开造成不必要的物品的积累。
　　，刚好为幼儿、老师配备所需物品；每月底最终一天为领物日；协作园内开展的各项活动，刚好供应所需材料；并刚好填充库存。
　　六、平安方面：
　　1．每月检查户外大型活动器具、室内线路、电器设备及其它设施，发觉问题刚好记载、修理和保养，延长设备的运用期限。
　　2．督促门卫工作人员严格执行门卫制度。正确和平安运用警卫器械，促使平安防范措施起到更好的作用。
　　3．常常巡察园内的大环境、小环境，发觉问题，刚好汇报、处理，使幼儿园的环境更具美化、现代化。
　　七、卫生保健工作：
　　、合理地支配幼儿在园的膳食，常常下班级视察幼儿的进餐状况，不断完善带量食谱的制定和食物的烹调方法搭配出养分丰富且受幼儿宠爱的食品。
　　，主动开展预防性措施，加强体育熬炼。降低幼儿常见病的发病率。严格执行消毒流程。幼儿进入班级后要换鞋。外来人员进入幼儿园要消毒并穿鞋套。
　　，改善幼儿对待个人和公共卫生的看法，刚好订正不良的卫生习惯，培育幼儿的自我保健实力。
　　，定期进行灭“四害”。仔细做好卫生检查，随时接受各级领导对园卫生工作的检查。
　　八、成立家长委员会
　　本学期成立家长委员会小组，定期组织家委会成员到园研讨，仔细听取家委会看法，通过家委会完善幼儿园各项工作，让家委会成为幼儿园的“活体广告”。
行政助理工作安排3
　　一、企业文化的塑造与宣贯
　　1、对全部新进员工，不仅做好行政培训和产品学问培训，还要做好企业文化的培训。
　　2、帮助上级领导完善公司各项管理规章制度，定期或不定期对各部门的制度执行状况进行检查，保证公司的管理规章制度切实可行。其中包括：《关于公司月办公例会的规定》、《关于实行任务交办制的规定》、《任务交办书》、以及销售部门各规定等。
　　3、建立内部沟通机制，促进公司部门之间、上下级之间、建立和谐的内部关系，避开因沟通障碍而导致的人际关系惊慌、工作协作度低等不良倾向。为此特地设立一个“合理化看法箱”，员工可对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提出个人看法和建议。
　　二、行政管理工作
　　1、帮助上级做好了各部门的协调工作，并组织召开一、二次各部门沟通沟通会。
　　2、按时收取公司企业邮箱的邮件，妥当处理邮件。在公司网站后台操作方面，刚好更新员工照片，上传员工活动照片。
　　3、负责公司OA系统的管理，对新入职的员工在通过7天见习期考核后开通OA帐户；对离职人员刚好地删除其OA。
　　4、会议支配：依据会议议程做好会前通知、支配和签到，会中要求，会后作出具体的会议纪要，并发放到每个参会人员。并对会议纪要进行编号，分类存放。
　　5、帮助财务部的工作，在10日前办理新员工入职两个月后的转正手续及转正工资，对销售部新员工的考核工资进行评定，及业务员的销售业绩统计汇总，不延误工资的发放日期。
　　6、每周休息日按值班制度进行轮番值班，并要求值班人员在值班时作好相关的电话记录、登记好其它工作状况。
　　7、检查与跟踪部门员工工作进度和其他部门员工工作进度，提高各级人员的工作效率。
　　8、负责公司日常的事务接待和一些突发事务的处理。
　　9、完成上级交办的文书文案工作。
　　三、文件档案管理
　　1、规范了全公司全部员工的人事档案，补齐5名老员工的人事资料。并每天更新入职人员和离职人员资料信息。
　　2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理，除了对文件实行分类归档，还将进行编号，做到有据可查。
　　3、负责公司文件的收发、张贴和管理工作。
　　四、行政人事工作
　　1、收集各部门岗位需求信息，拟订聘请安排，本月将以聘请销售人员为主，安排实行的聘请方式：以现场聘请会和网络聘请，依据实际状况改变，还将不定期参与各类聘请会。长期保持义乌秀才网的网上聘请。
　　2、面试看法的汇合、录