贵州益佰药业品牌规划建议（纲要）.ppt

贵州益佰药业品牌规划建议（纲要）.ppt贵州益佰药业贵州益佰药业品牌规划建议品牌规划建议(纲要) (纲要) S&G 2000-12 2017-6-19 — S&G —2品牌规划的目标品牌规划的目标 n建立强势品牌 u知名度 u品质认同 u品牌联想 n促进企业发展 u销售方面实现自我扩张 u吸引投资 n品牌现状分析我们在哪里? 我们在哪里? 第一部分第一部分 2017-6-19 — S&G —4从内部检视品牌(壹) 从内部检视品牌(壹) 现有产品: n爱迪注射液、康赛迪胶囊、丹羚心舒胶囊、克咳胶囊、胃肠灵胶囊、灵芝胶囊、痔疾宁(熏洗剂+ 栓)栓等 n主打产品:克咳胶囊 2017-6-19 — S&G —5从内部检视品牌(贰) 从内部检视品牌(贰) n产品线较长,品牌架构不系统。“贵州益佰”共有四大生产线(水剂、胶囊、片剂、口服液),常规品种 7个。其企业品牌、主导品牌、副品牌架构不明,不仅会直接削减品牌统合力,也不利于企业合理的分配资源。 n视觉管理规范性和系统性不够。“贵州益佰”视觉识别缺乏企业文化的支持,零散,缺乏系统管理,有待整合。 2017-6-19 — S&G —6 n品牌缺乏内涵“贵州益佰”这个品牌的背后,代表着企业有哪些基本的价值观,精神;有什么样的经营理念,什么样的品牌个性;什么样的联想……这些都在“贵州益佰”现有品牌里没有清晰的答案。 n缺少有效的品牌管理从内部检视品牌从内部检视品牌(叁) 2017-6-19 — S&G —7 n在医院及渠道商中有一定的知名度 n在大众层面上的品牌知名度较高 n品牌的渗透力不够 u由品牌带来的品质认同感未建立 u未形成品牌带来的价差效应 u在扩张外地市场中,品牌效应极为重要,而“贵州益佰”的品牌对市场的拓展、通路建设、市场占有率帮助不大。从外部检视品牌从外部检视品牌 n构建一个完整的品牌体系 n n构建一个完整的品牌体系构建一个完整的品牌体系我们要到哪里去? 我们要到哪里去? 第二部分第二部分 2017-6-19 — S&G —9品牌层级组织品牌层级组织注射液克咳胶囊主导品牌……策略性品牌胶囊主生产线……附属品牌片剂口服液辅助生产线公司品牌母品牌 2017-6-19 — S&G — 10建立品牌层极的目标建立品牌层极的目标 n利用“贵州益佰”这一母品牌名称,将一系列有共性的子品牌关联起来,产生统合力量。 n减少产品混淆,在多种不同产品提供之间达成分类。 n在品牌面临调整、适应、改变时,系统的品牌会以更有效的方式面对。 n利于企业分配资源。