劳务公司及培训学校运营方案.docx

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劳务公司及培训学校运营方案
劳务公司及培训学校运营方案
专业技能的下岗职工，类似焊工、车工等输出到沿海制造型工厂，达到双赢。）
其他广告形式
以户外广告为主（根据到时的资金决定），选择人口密度高，收入水平较低的区域。面积：至少50平方米。内容要突出100%就业。
墙体广告或者小区内的报栏广告。
软文：与政府之间沟通，在本地区域的党政报刊（德阳日报）上投放与学校和就业相关的介绍性文章，给市民一个真实、可靠的感觉。
借助与政府之间的合作，与更多大型企业取得联系，尤其与在政府划定的经济开发区中着手建设的企业取得联系，在工厂正式运作前就准备好可用的人才。
劳务公司伙伴选择
在任何一个阶段，选择伙伴都要以安全、诚实可信、有发展潜力为基础。劳务公司的目的不是通过输出劳动力赚钱，而是为合理分配国家资源，构建和谐社会为目标，在完成大我的基础上，实现小我。
初期以与劳动密集型生产企业合作，以为企业在短期内提供大量初级工人为内容，大范围招募工人。
目的：利用有效的资源，在短期内树立解决大量人口就业的口碑，在本地域内造成巨大的影响力。
注意事项：做好第一笔单子，最好能与一个在本地域众人皆知的公司合作，利用口碑吸引来的人远远大于各种广告来得人
预计时间：半年 —— 一年半
中期可以与省内外大中小型各类公司合作。利用培训学校建立的优势，对人才进行定向培养和输送。
注意事项：对中小型公司的审核把关要严格控制，对于部分工作环境安全要求严格的中小型公司收取押金，强制给劳动者购买意外伤害保险。
预计时间：两年 —— 四年
成熟期可以转型向猎头业务，国外劳务输出业务方向发展。
成熟期的发展是在稳固之前的业务的基础上进行的。由于长期与企业之间的合作，肯定会认识很多企业的高层领导。随着西部经济的发展，高层领导之间的变动必定会成为未来西部地区的发展方向，随之带来的经济利益也是十分可观了。并且，国外公司的大量进入也会建立出很多优秀的合作伙伴，通过与这些伙伴之间的联络必定会产生很多出国就业的机会，我们正好也可以利用这些优势，拓展利润更高的业务。
4、对于已输出劳务人员的管理
为了使输出的劳务人员稳得住，减少一些问题特别是侵害权益事件的发生，就必须加强输出单位与输入单位的联系，做好劳务输出跟踪服务和信息反馈工作。如有大批量人员输出时，则在大批量人员中选出主要负责人员，进行每月一报的汇报工作，以确保外出务工人员不流失。
5、实行劳动力培训输出报表制度
为使劳动力培训输出工程规模化、项目化、制度化，劳动力培训输出办公室制作有关统计报表，实行每月一报的零报告制度，
培训学校部分
培训学校涉及业务发展
普通的技工向专业性更强的技能人才发展，使其更具竞争力。并通过劳务公司与企业之间建立的关系，可以聘请优秀的讲师对企业进行内训，提高企业的竞争力。当条件成熟后发展成立劳务管理公司(集劳动力咨询、培训、输出、管理、维权、再就业、企业内训等于一体),确保政府、企业、学员三者之间的利益。
一方面与学员签订劳务合同关系,确保学员的利益(如社保、医疗保险、维权、职业规划、再就业等);另一方面又与企业签订用工关系,学校按照企业的要求组织学员进行对口对岗培训,培训后的学员能适合企业的要求,
培训学校应该取得的支援
培训学校应该取得能颁发各种技能认证的证书，或者与政府之间建立起良好的关系，组织学生通过各种认证的考试，即培训出来的学生是经得起检验的优秀学生。
（一）培训学校先期涉及的发展方向：
1，中江挂面全国连锁。
与政府合作，以发展地区文化为己任。可以结合地域的传统饮食做文章。利用中江挂面技师，这种很有特色的培训，并加入创新与传统的面条吃法讲座。我们可以将其打造成为一个全国知名的连锁餐饮企业，对于加盟商进行培训，并进行统一的管理与品牌宣传。如果发展顺利，还可以向日本等国进行推广，成为一个全球的餐饮品牌。
2，农民进城务工培训体系初步形成
随着时代的进步，城市对农民工就业知识技能、道德水平要求越来越高。为了增强农民进城务工的就业能力，应充分发挥职业教育的优势，积极开展农产品加工、餐饮、家政服务、民族舞蹈艺术、保安、电脑应用、美容美发、家电维修、汽车驾驶等方面的技能培训，使其熟练掌握技能知识，适应时代和社会的发展需要。
3，强化职业技能培训， 提高务工人员技能和素质，打造我区技能型、高素质劳务输出的品牌
按照市场化、社会化的要求，创新培训模式，调整和改革各类培训机构，积极组