入职培训心得.docx

入职培训心得
入职培训心得1
　　对于我们这些刚走出象牙塔的人来说，肿瘤医院的一切都是新颖的。虽然我已在西安上学八年了，但对于肿瘤医院了解并不是许多，但对肿瘤医院的妇瘤科、乳腺科、头颈外科的强势早有耳闻。经过培训，我才对这里有了比较深刻质人才，使企业的发展和员工的人力资源培育方式和激励措施，真正的能够体现出公司对人才的重视，终归，不论是国家的发展或是企业的发展，都是离不开人的因素，特殊是人才的培育和利用，用好了人才，也就做到了事半功倍的效果。
　　看到公司这么好的发展前景，我为能够来到金成而骄傲与傲慢。我目前的岗位是平凡的，但我会尽自己的力气，接受每一项工作，努力完成每一项任务。在工作之余，肯定要充分利用公司资源，利用公司供应的平台，努力学习，为以后的工作充电加油。对于公司而言，我只是很小的一个分子，在以后的道路上无论是阳光还是风雨，我都会执着坚决、努力进取。我愿用和公司同呼吸、共命运，与XX一起成长。
入职培训心得3
　　一、新员工入职培训的目的
　　对于新员工来说，入职培训是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织内部并成为其中一员的过程。在培训过程中，员工将渐渐适应组织环境，熟识企业文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，推动工作效率的提升。
　　对企业来讲，新员工工作实力的发挥程度、将来的职业发展、能否长期留在企业做出最大化的价值贡献，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经验和感受，因此新员工入职培训是留住人才，为企业贡献力气的入口环节。
　　二、新员工入职培训存在的问题
　　第一，培训缺乏安排性。首先是在培训内容上，培训负责人没有开展培训前的培训调研，而是依据自己的想法支配培训内容，并没有对于新员工的基本状况来进行分析与设计；其次是在培训的时间支配上，没有制度化，存在很大的随意性，最终是体现在培训形式上，往往把新员工培训变成是欢迎仪式。
　　其次，培训结果不反馈。新员工不论参与什么形式的培训，企业和员工总是希望培训之后有所收获的，因此对于培训效果的评估非常重要。可是许多企业由于缺乏评估阶段，对新员工的培训效果视而不见，或者是根本没有注意结果，由于没有完善的评估体系，自然没有跟踪管理和开发改进，效果也是可想而知的。
　　三、新员工入职培训的内容和方案
　　针对新员工入职培训的诸多问题，大致要从以下几个方面考虑：
　　第一，变更观念，提高对新员工入职培训的重视。众所周知，新员工是公司的簇新血液，也是公司的将来。因此，作为打造后备人才梯队的重要一环，新员工的培训应得到充分重视，而不是简洁的走走形式。
　　其次，采纳适当培训方法，使新员工的入职培训顺当开展。培训作为人力资源管理中的育人留人模块，是一项系统和有序的工作流程，仅仅拥有正确的培训观念是远远不行的，还必需要依据培训目的、培训对象的不同来制定具有针对实际状况的培训方案，这样才能满意企业和员工的实际须要，才能更好的体现出培训。
　　第三，制定有针对性的培训内容，使新员工能够更好地融入企业。其实新员工培训是作为企业了解员工第一环节，只有让新员工渐渐适应组织环境、了解企业文化，才能定位角色，规划职业生涯。因此，企业必需制定具有针对性的培训内容。
　　培训一旦缺乏科学的考核评估，对新员工入职培训过程中驾驭的学问与技能也难清晰驾驭，体现不了真正培训的效果。新员工进入企业前，拥有不同的教化背景、实践背景、生活背景甚至是文化背景，具有差异性的胜任素养和习惯看法，为了使培训的评估结果能够具有内部公允性和个人的公允性，必需建立完善可行、有效实施的评估体系，对培训效果进行检测评估，这样才能真正做到培训想要达到的效果。
入职培训心得4
　　青春是一本落笔无悔的纪念册，我珍惜的走过每一处山水，愿渐渐白头时，可以带着笑意回望这段锦绣岁月的点点滴滴。
　　20xx年11月，我有幸成为了恒大集团的一员，我听说过它强盛、旺盛、充溢朝气；也听说过它严格、压抑、不尽情理，短短几天的工作，我好像真实触到了传闻的一切，却似又不清楚。就在此时我投入了新员工入职培训，短短几天却让我频频感叹，这肯定是一个我期盼的梦起先的地方。
　　经过几天的培训，我对新的工作环境建立了足够的信念。
　　培训师向我们介绍了集团企业文化，并不是想象中带着说教意味的文化渗透，是自然而然的吸引了我的留意。开篇一连串的数据别开生面，总资产、年销售额、员工人数、涉及产业、战略规划……每一行跳动的文字都带着力气向我们投掷，一时竟有些应接无暇，全面系统的呈现了一个企业不容置疑的实力，使我更深化的了解了一个国际知名品牌背后的价值，品牌不是一个概念，是万人传颂的口碑，是高瞻远瞩的卓识，是年复一年坚实品质的宣誓。我深知，一分胜