党委书记民主评价材料.doc

党委书记民主评价材料
党委书记民主评价材料篇一
一年以来,在市委、市政府的正确领导下,我怀着饱满的工作热情和强烈的责任感、使命感,与班子成员一道团结带领全镇干部群众,以科学发展观为指导,坚持发展第一要务,解放思想,攻坚克难,扎实工作,较好地履行了工作职责。现就一年来的主要工作情况总结如下:
一、把学习放在首位,大力加强班子执行力建设作为党委书记深刻认识到自己肩负着发展一方,造福一方的重要职责。始终把学,提高自己的政治思想素质,更好地带领导班子成员和全镇的党员干部群众,创造性开展工作,取得各项工作新突破。
一是以深入学习实践科学发展观活动为契机,认真学理论、三个代表重要思想、党的路线方针政策、政策法律法规。
二是积极参加市委、市政府组织的各类培训。
三是虚心向干部群众学习,学习基层工作经验,农村种养技术。
四是坚持立党为公,执政为民,作决策不藏私心,办事不谋私利。
五是做到公道正派,公平、公正地对待每一位班子成员,以工作实绩论英雄,在班子队伍中形成了互相尊重,互相谦让,互相支持的和谐气氛。严格遵守党委议事规则,充分发扬民主,重大事项决策由党委会集体研究决定,并坚持党委会开放制度,重大决策前广泛收集多方意见,特别是每位班子成员的意见,各自提出各自的观点和意见,畅所欲言,充分调动了班子的积极性和主动性,邀请退出实职的领导干部、村支书、中层干部列席党委会议。
六是加强班子执行力建设,今年将重点工作放在班子执行力建设上,认真落实执行就是能力、落实就是水平,我首创并推行了重大事项每周交督办制度,通过执行力建设来提高班子整体凝聚力和战斗力。在执行市委、市政府重大事项、决策、重要工作部署等方面,每周一我将重要工作列表分解到各班子成员,规定办理标准、明确办结时限,每周五由党政办负责督促班子成员交办事项完成进度进行汇总报我掌握,及时掌握各项重点工作进度,确保上级重大决策、重要工作适时贯彻落实到位。
七是坚持党委统揽全局、协调各方,充分发挥班子成员、退出实职领导干部作用,让退出实职的领导干部协助班子成员工作,并委以重任,在城乡环境综合整治、土地综合整理、中心村建设调地、拆迁、工业建设调地等重大工作中,大胆重用退出实职的领导干部,充分调动他们的工作积极性和主动性,发挥了骨干作用,顺利推进高埂各项工作,为高埂经济社会发展打下了坚实的基础。
二、理清思路,注重科学发展为更好地深入推进三个集中,加快城乡统筹步伐,我和党委一班人,经过多次考察研究,决定利用高埂自身特色优势,按照做强工业、做优农业、做活旅游服务业的发展定位和保稳定、抓发展、促和谐的工作思路以及不空谈、重落实、看实效的工作要求,通过加强中小企业创业园、循环经济产业观光园及和谐美丽家园建设,推进镇域经济发展,促进城乡统筹。即:
通过做强工业企业,实现农村劳动力充分就业,促进农民向城镇集中,促进土地集中规模流转,促进农业产业规模化生产,实现农产品就近销售、加工,增加农产品收益。通过做优农业,发展现代农业、高效农业、观光农业,解决工业企业原料供给和农村养殖业面源污染问题,建立循环经济产业观光园,带动乡村旅游服务业发展,推进三产良性互动,实现镇域经济社会快速持续健康发展。通过大力开展城乡环境综合整治,扎实抓好信访稳定安全工作,实施好各项惠民工程,把高埂建设成为和谐、安宁、美丽的新市镇。全镇通过以上三园建设,真正把高埂建成十大名片,力争探索出一条推进三个集中,加快城乡统筹发展的科学发展路子。
(一)加大招商引资力度,加快建设中小企业创业园我们充分利用高埂镇作为四川省乡镇企业示范园区、邛崃市中小企业创业园、邛崃市酒业发展重点镇的优势,切实加大工业发展力度,形成镇域经济发展的强力支撑。
一是拓宽招商引资渠道,切实加大对外开放力度。充分利用高埂镇中小企业创业园区企业享受羊安工业园区同等优惠政策的优势,通过召开引资引智座谈会和走访企业等形式,发动94户企业以企招商;借市上招商引资平台对外招商;积极发动全镇干部群众开展亲情招商;广泛宣传高埂镇地理区位优势、资源优势、环境优势和政策优势,引进项目、资金及人才。
二是主动搞好服务,优化发展软环境。
主动关心、帮助企业解决发展面临的困难和问题,我先后陪同企业业主15次到羊安工业园区协调企业扩建相关事宜,实行领导班子成员对口联系企业制度,自己亲自抓企业发展,形成良好的招商氛围,让干部群众树立关心支持企业发展理念,创建良好的投资软环境。
三是依托项目实施,优化发展硬环境。依托土地整理、国家农业综合开发、场镇改造、中心村建设、城乡环境综合整治、乡村道路建设、水利设施建设、成新蒲快速通道建设等项目实施,完善园区的配套设施建设,进一步完善路、