住宅小区整体规划方案5篇.docx

住宅小区整体规划方案5篇
为深入推动我区社区物业化效劳工作，改善人居环境，争创人民满足城市，特制定本方案。
一、指导思想
以《省物业治理条例》和《市建立礼貌满足城市实施方法》为依据，在稳固礼貌建立各项成果的。
七、职责分工
区政府办：负责协调解决企业办社会职能分别的历史遗留问题;
区综治办：负责指导和支持做好治安防控工作;
区发改局：负责指导确定社区物业效劳收费标准;
区财政局：负责社区物业效劳的经费统筹工作;
区城管局：负责牵头组织协调和监视考核工作;
区民政局：帮助做好特困、低保人员的就业工作;
区住房城乡建立局：负责行业指导工作;
区工商分局：负责对成立物业效劳公司的办证和资质审批带给支持;
区市政、园林和环卫公司：在社区专业维护上赐予指导、支持和协作;
各街道办事处：组织社区实施社区物业效劳工作。


八、方法步骤
(一)预备阶段。
1、__月份对全区未实施物业效劳的农夫安置小区和破产企业宿舍区全面调查摸底，确定推行物业效劳的社区(小区)名单。
2、__月上旬组织相关部门召开协调会，专题讨论开放式居民社区推行物业化效劳工作。
3、__月下旬组织召开工作部署会。
(二)实施阶段。
1、__月份对今年确定的物业化效劳的社区，由街道统一组织，重点撤除违法建筑，改善治安，交通现状，整治老旧建筑的外墙，整修围墙，道路、绿地、路灯、供排水等设施，改善社区根本状况，强化小巷、小区、小院、小店“四小”治理，办好四件实事，重点解决路灯不亮，下水不通，路面不平，环境不洁的问题，为实施社区物业化效劳打下根底。
2、__月上旬组织参观，学习其他单位阅历做法。
3、__月下旬全力推动社区物业化效劳工作。
(三)考核验收阶段。
1、将开放式居民社区推行物业效劳工作作为对街道全年绩效考核的一项重要资料。
2、__月份组织相关社区进展沟通讲评。
3、__月份由区城管局牵头，组织相关部门进展验收，将以社区(小区)实施物业效劳后脏乱现象是否得到根本转变，市容卫生是否得到显著提升，周边生活环境是否得到明显改善为依据，社区物业效劳模式是否可持续、社区居民群众是否满足为标准，对社区居民上门问卷调查，满足度未到达__%以上的社区一律要求“补课”，不予验收，扣除政府嘉奖资金和相应的绩效考核分值。


九、工作要求
(一)高度重视，充分认清推行社区物业化效劳的重要好处。
推行社区物业效劳，是稳固礼貌建立成果、建立人民满足城市的根底工程，是提升社区城市治理水平、改善宜居创业环境的民心工程。各街道和社区要高度重视，把它作为推动社区城市治理水平、建立礼貌城区的一个重要抓手。要召开班子会，专题讨论和部署此项工作。要统一思想，充分认清开展好社区物业化效劳是提升城市整体形象的重要举措，是提高社区居民群众生活质量的重要途径，是加强社会治安、增加群众安全感的重要手段，也是加快推动建立人民满足城市的根本要求。
(二)充分预备，为全面实施社区物业化效劳打下根底。
一是要有充分的思想预备。各街道要把搞好社区物业化效劳，完成任务指标，作为今年一项重要工作去抓，要明确职责和标准，要克制一切畏难心情，不等不靠，充分发挥主观能动性，把此项工作抓紧抓实，抓出成效。二是要搞好宣传发动。要进展广泛宣传，努力争取居民的认可和参加。要广泛发动辖区内的民间组织、单位、团体和社区志愿者出资出力共同参加社区物业效劳工作，最终实现效劳和治理的常态化。三是要制定方案，落实职责。各街道要制定切实可行的工作实施方案，细化工作职责，要把职责落实到详细事、详细人身上，要有详细要求和质量标准。


(三)全力支持，为顺当实施社区物业化效劳带给保障。
一是人员要落实。各街道和部门要明确专人抓此项工作，确定专责。二是经费要保证。每个实施物业效劳的社区(小区)明确经费__万元，区和街道各安排__万元。区和街道先期各拿__万元，作为启动经费