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团队培训心得体会
团队培训心得体会1
　　20xx年4月25日，一个春光明媚的日子。公司首批主管级员工来到松江青青旅游世界，参与公司组织的为期两天的团队建设与发展的培训。本次活动由全部成员分成4组，参加各种各样的嬉戏活动。并且通过学习，
　　二是要加强沟通与协调，娴熟工作方法。要学会沟通与协调，要擅长与领导、中层干部、员工、客户进行沟通，要学会敬重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，副职要当好正职的参谋助手，要围绕正职的思路，主动主动地开展工作。要常常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，刚好发觉自身存在的问题。
　　三是要有正确的观念和心态。本着在做人上有先做人后做事，以德为先，能干能说，务实，敢于得罪人的思想;做事上本着公司利益高于一切，有责任心，敬业，有成本观念，以成为准的做事原则。一个人假如心态主动，乐观面对人生，乐观地接受挫折和挑战，那他就胜利了一半。
　　四是要宽宏大量，学会包涵。包涵是一门艺术，是一种境界，要达到这种境界，就必需拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、
　　一种气概，包涵是赢得挚友的前提，包涵是人生的财宝。包涵不等于迁就和放任自流，包涵别人的过错，是为了让别人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。
　　五是要注意团队发展，增加团队整体素养。团队由个体组成，在实际工作中我们要切实了解团队的运作，重视和团队每一个成员的沟通探讨，信任每一位成员都能为团队做出贡献，要尽可能的以体谅的心态来看待每一位成员，敬重每一位成员，这样就能做到团队目标明确、成员各负其责、并且相互认同，成为一个真正的团队。


　　六是擅长应用好管理中的“三个规律”，在实际工作中，我们不行能做到每一件事情都亲力亲为，所以得擅长把握好“三个规律”。即是在管理中要“化繁为简、抓大放小、事殊同理”。并在日常管理工作中擅长授权，授权是逐步的递增的，而不是突变的全部授权;授权后对重要的事情也应跟催，不行完全放任;授权后应对事情的成败负责。通过这样的授权管理，可以激励员工，使其建立自信，同时也减轻了自己的压力，是自己有足够的时间关注长期性的安排。
　　通过两天的培训学习，在天下伐谋询问王大琨老师的讲授和辅导下，学习了《团队管理技能及领导力提升》，学习了领导与管理、如何创绩效、如何带团队、管理者的自我提升等方面的管理学问，对在管理中的“一个目标、两个方面、三个规律、四个阶段、五条线”等方面有了更深刻的相识和理解，通过培训开阔了自已在管理学中的视野，为提升自己今后管理工作奠定了基础;尤其是x公司x关于《x的将来-须要什么样的经理人》的讲话，使我受益匪浅，感受颇深。
　　总之，通过这次管理培训学习，既增长学问，拓宽了工作视野，又学会了诸多管理工作方法，并进一步明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训，不断在日常管理工作中加强自己团队领导实力、沟通协调实力和决策实力，以开创性的思维和方法主动开展管理工作，不断提高自身素养，努力工作，开拓创新，务求实效，不遗余力做好本职工作，为公司的发展做出自己应有的贡献。


团队培训心得体会3
　　我今日下午和同学们一起去沙坪坝公园参与了足下老师组织的拓展训练活动！一起先大家都很兴奋！然而，事情并不是像想象的那样！一切都是那么的难！此次活动进行了“解圈”、“驿站传输”和“王者风范”，其中“王者风范”给与我的感受相当的大，在嬉戏中我‘悟’出了几点我这类的学生应当留意的事项：
　　先简洁的介绍下“王者风范”的规则吧，先是把在场的人分为3组，每组选一个组长，3组进行从1到30的报数，*慢的一组算输，输的组长接受惩处，惩处就是做俯卧撑。报数竞赛进行3回合*回合罚60个，二回合120个，三回合180个。
　　在嬉戏的*回合，二队队长接受了惩处，缘由就是该队打算的很慢，打算的时间里，有些队员不融入到集体当中去。在竞赛时他们就有人出错了，所以我‘悟’到了，做如何事情要认仔细真的对待。
　　在我们的生活中，我们有太多的眼高手低，我们会认为某事这样做就会和想象中的一样取得完备的胜利，打算的时候吊儿郎当，没有仔细对待，其实现实生活中这样的事太少了，作为高校生，脑袋里都有一些完备单纯的思想，我们的思想都忽视了社会自然的一些潜规则，所以我认为我们高校生应当多与社会接触，在实践中了解到社会的某些实质，不做空想主义者，脚踏实地的去做好自己的事情。