医院三年发展规划.doc

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　　一、总体开展目标：坚持以理论和"三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，坚持以科学的开展观统领规模、效益和质量，抓住国家促进医疗卫生事业开、心血管内科：我院心血管内科有扎实的专业根底，在我市享有较高声誉，人员梯队合理，业务开展全面，具备较强竞争实力。20**年要在原有根底上，进一步加强业务管理，加大人员培养力度，扩大冠状动脉成型术〔PTCA〕和射频消融术的业务量，积极创收，扩大知名度。　　重点工程：(1)二尖瓣气囊扩*术(2)风湿性心脏病诊治(3)高血压和高血压性心脏病诊治(4)冠心病PTCA(5)冠状动脉造影术(6)核素心肌显像(7)急性心梗的诊治(8)急性心梗合并症的诊治(9)静脉临时起搏(10)埋藏式永久起搏
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(11)顽固性心律失常的诊治(12)顽固性心衰诊治(13)先心病的封堵术(14)心源性休克的抢救(15)心脏亚极量负荷试验(16)心脏骤停的抢救(17)血液动力学监测(18)右心导管监测及造影(19)左心导管监测及造影(20)顽固性心律失常的诊治3、泌尿外科：重点工程：(1)肾局部切除术(2)膀胱损伤修补术(3)膀胱阴道直肠瘘修补术(4)附睾切除术(5)膀胱后淋巴清扫术(6)交通性鞘膜积液高位结扎术(7)经尿道前列腺切除术(8)精索静脉高位结扎术(9)逆行性尿路造影(10)尿道狭窄修补术(11)全膀胱切除术(12)肾活组织检查(13)肾切除术(14)肾上腺癌根治术(15)肾上腺皮质肿瘤切除术(16)肾上腺切除术(17)肾上腺髓质肿瘤切除术(18)输尿管膀胱切开取石术(19)输尿管肿物切除术(20)体外震波碎石疗法(21)肾盂输尿管连接部更组成型术(22)输尿管膀异位开口的诊治(23)肾移植术(24)肾癌根治术(25)腹腔镜肾切除术以上科室的整体医疗水平要到达如下要求：(1)单病种治愈好转率≧90(2)危重病人抢救成功率≧85(3)床位使用率≧90(4)住院病历甲级书写率≧90〔三〕人力资源规划加强人才培养和梯队建立，完善人才培养体系。　　树立人才资源是第一资源的理念，加大实施人才战略的力度。　　培养2—3名省级本学科领域具有领先水平、有一定知名度的医学专家；培养选拔3—4名在本市具有一定知名度的中青年学科带头人，10名左右35岁以下的学科带头人后备人才。　　加大临床研究生培养力度，提高医、教、研队伍整体水平。　　积极开展人才引进工作，实施灵活的用人机制。　　根据医院专科开展需要，积极与国内知名医疗机构寻求合作，进一步利用好同济医院人力资源，加快优秀人才的多方式引进与使用，实现借脑开展。　　逐步减少辅助岗位国有身份员工数量，招聘临时用工人员，进一步降低人力资源本钱。　　〔四〕医院文化建立规划严格管理，强化医院内涵建立。　　强化质量管理，注入人文关心，突出医院文化建立，提高医疗质量和效劳水平。　　结实树立"一切以病人为中心〞的职业道德观。　　加大医疗、医技、护理工作管理力度，加强全程医疗质量控制，坚持依法行医，确保医疗工作平安有序地进展。　　大力支持和鼓励各学科开展新技术，拓展效劳空间。　　努力培育和建立自己的特色专科、特色工程，开发诊疗新技术，不断填补