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企业培训计划
企业培训安排 篇1
　　为确保上级下达我区社会消费品零售总额目标任务的全面完成，进一步提高限额以上商贸企业统计人员的业务素养，精确驾驭全区限额以上商贸流通企业的基本状况。做好限上企业的培训和管理工作，确保每月网报工作刚好、培训，使GMP工作实行到每一个岗位，提高岗位员工的工作技能。
　　3、培训内容及方式
　　培训内容：班组岗位必备专业学问、岗位相关GMP文件、岗位职责、岗位SOP、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度等。
　　培训方式：由各部门组织班组岗位员工实行集中面授、现场演示等方式进行班组岗位培训，授课人由班组长或优秀员工担当，班组长负责培训出题、考核，并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考核成果等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。


　　4、培训学习时间
　　20xx年各班组依据工作状况敏捷支配。
　　5、考核分笔试、口试、实际操作，笔试考核试题由各班组长出题并组织考核，综合管理部负责试题打印；口试由授课人在课堂上进行提问；实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场考核。笔试占30%，口试占30%，实际操作占40%。
企业培训安排 篇3
　　依据施工企业平安教化培训的需求， 结合我公司施工生产状况，为加强我公司平安管理，不断提高职工的平安意识和平安素养，深化贯彻公司“平安第一、预防为主”的方针，确保平安管理体系的高效运转，特制定我公司20xx年度平安教化培训安排，详细内容如下：
　　平安教化培训对象：公司平安管理人员、项目经理、平安员、特别工种和技岗人员（包括新入场和转岗人员）。
　　一、公司平安管理人员
　　： 施工企业平安生产法规、政策，平安生产发展新动向，平安生产意识教化。
　　2. 平安教化培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。


　　3. 平安教化培训时间：内部强化培训支配在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训依据要求按时参与。
　　：公司会议室
　　：强化平安生产意识，提高平安管理水平，搞好平安生产。
　　二、项目经理
　　： 施工企业平安生产法规、政策，项目平安管理制度，施工平安检查标准，平安生产发展新动向，潜在的危急因素及防范措施，平安生产意识教化。
　　2. 平安教化培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。
　　3. 平安教化培训时间：内部强化培训支配在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训依据要求按时参与。
　　：公司会议室
　　：强化平安生产意识，提高平安管理水平，搞好平安生产。
　　三、 平安员
　　：施工企业平安生产法规、政策，公司各项平安管理制度，施工平安检查标准，平安生产发展新动向，平安技术技能培训，潜在的危急因素及防范措施，平安生产意识教化。


　　2. 平安教化培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。
　　3. 平安教化培训时间：内部强化培训支配在年初年末的空闲时间及平安生产月期间。上级主管部门组织的培训依据要求按时参与。
　　：公司会议室
　　：强化平安生产意识，提高平安管理水平，搞好平安生产。
　　四、特别工种、技岗人员。
　　：公司各项平安管理制度，平安生产基本常识，施工平安技术操作规程，平安技术技能培训，潜在的危急因素及防范措施，平安生产意识教化。
　　2. 平安教化培训方法：内部强化培训。
　　3. 平安教化培训时间：内部强化培训时间依据在建工程进度进行支配，每个工程培训次数不少于2次。
　　：工程所在地会议室
　　：强化平安生产和爱护他人意识，提高平安操作技能，
　　搞好平安生产。
　　五、教化培训实施措施：


　　充分发挥各科室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各科室、各项目部。充分发挥各科室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按安排实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可