公司先进集体、先进个人评优管理办法
二00四年度先进集体、先进个人
评 选 办 法
二00四年是沈阳置业有限公司迈向胜利的一年,在过去的一年里,公司在经营治理等方面取得长足的进步,这与广阔干部、员工的辛勤努
公司先进集体、先进个人评优管理办法
二00四年度先进集体、先进个人
评 选 办 法
二00四年是沈阳置业有限公司迈向胜利的一年,在过去的一年里,公司在经营治理等方面取得长足的进步,这与广阔干部、员工的辛勤努力是分不开的。为此,公司打算,表彰一年来为公司进展做出突出奉献的先进集体、先进个人。详细评比方法如下:
一、评比目的及原则
1、客观、公正,实事求是;
2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神;
3、评比务求与部门、干部、员工所制造的经济效益和给公司带来的社会荣誉严密联系;
4、通过表彰先进,鼓励广阔的干部、员工加倍努力的工作。
二、评优委员会
公司成立评优委员会。
组长:
组员:
日常组织工作由总经办负责。
三、奖项设立
(一)集体奖项
1、最正确团队奖 2、最正确效劳奖
(二)个人奖项
1、优秀干部 2、优秀员工
四、评比范围及条件
(一)集体奖
1、最正确团队奖
评比范围:公司业务部门
评比条件:
(1) 精彩地完成公司下达的二00四年各项工作任务;
(2) 为树立企业形象、提升产品品牌做出突出奉献;
(3)工作效率高,工作质量好;
(4)部门具有较强的具有无私奉献精神,风气正,分散力强,有一个良好的沟通渠道;
(5)具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的协作意识和协作精神,能自觉主动与其他部门搞好协作,受到其他部门好评;
(6)能榜样地遵守公司各项规章制度。
2、最正确效劳奖
评比范围:公司职能部门
评比条件:
(1)精彩地完成公司下达的二00四年各项工作任务;
(2)具有良好的团队精神和效劳意识;
(3)工作效率高,工作质量好;
(4)有良好的主动协作精神,常常受到客户或其他部门的表扬。
(二)个人奖项
1、优秀干部
评比范围:公司中层干部。
评比条件:
(l)较好地完成公司下达的二00四年工作打算;
(2)通过完善治理制度,或实行鼓励手段,提高整个部门的工作效率,保质保量完成公司下达的各项工作任务;
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