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思八达培训课程
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前言
当今世界的科技进步已走过了爱迪生时代,,没有责任心,不善于合作,不能群体奋斗的人,等于丧失了在工厂进步的思八达培训课程
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前言
当今世界的科技进步已走过了爱迪生时代,,没有责任心,不善于合作,不能群体奋斗的人,,主张的是团队作战,“胜则举杯相庆，败则拼死相救。”因此工厂应把团队建设当作企业管理的重头戏。
在团队建设中，有一种精神把这样一个巨大而高素质的团队团结起来，这种精神就是团队中的狼性精神。
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狼性文化打造狼性团队
崇尚“狼”，因为狼有三种特性：其一有良好的嗅觉；其二反应灵敏；其三发现猎物集体攻击。狼应是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。
在工厂里，对这种狼性的训练要无时无刻不存在的，在时时刻刻把员工的神经绷紧。无时不流露出工厂的忧患意思。这种忧患意思将会促使员工认识到，一要精诚团结；二不能丢失狼性。只有这样，工厂才会有进步。
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狼性文化提升企业竞争力
狼性文化可使团队的执行力空前提高，使企业的运营绩效一路长红。同时提升工厂的核心竞争力。主要表现在：
高效：对客户提供服务时将狼性精神发挥到极至。对客户服务时几乎所有的部门都会参与进 来。
敬业：在狼性精神的激励下，人工作起来不要命中，时常深夜加班，但节假日员工常常乐乐呵呵地结伴出游。
学习：致力于将企业打造成为一个学习型的组织。要求员工：“弃掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人一丝不苟的敬业精神。”企业要发展员工必须具备诸多方面的知识，比如产品知识，专业知识
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狼性执行 ---李峰熠
状态决定结果(士气)
----回放马云在低谷时创业的经历
员工的士气低落是由环境而造成的
----领导者领导氛围
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执行的心态
,你立刻会原地踏步。职场上简称“自杀”。
，公司没有问题你立刻就会失业。
,白天又来公司上班,就是出卖自己的灵魂和肉体。
4.“这就是你的责任”你享受了公司给予你的荣誉和薪金，就要承担相应的责任和委屈。
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执行力最好的团队是什么？？？
执行的一个前提：
1：服从（新兵训练的三个月）
公司是枪，员工是子弹，老板是扳机，指哪打哪？
要想公司员工的服从：

(对员工该知道的要100%透明,否则一点都不可透露)

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执行的两大关键
(全身心投入到工作当中去,把工作当作生活—这种人可为“心腹知己”来用)


(让员工100%的相信)
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执行的三大策略
(所有男人的不幸来源于缺乏勇敢)
恐惧---紧张---难受---不适应
人不勇敢不敢行动(恐惧)—人一生60%的时间生活在恐惧当中
恐惧来源于想象,消失于行动.
(专业熟练,凡事以最快的时间来处理)
(把结果做好)
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执行的四大原则

(,追求高效的老板一般只是说“你好”“请讲“.自然而然就在无形中影响到管理人员对工作汇报着重重点).


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开会
.
(好处是让每个人都会思考问题)
(根据人数来量化时间),并要在规定时间内简单明了.
,如果有多个问题就分成几个小会议来进行.
,在所有的方案中选择最能操作的一条,其余不作评论.
,不随意走动,不准去上洗手间.
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狼的执行智慧

狼也想做个善良的动物,但它知道它的胃只能消化肉而不能消化草.
任何一个人的生存都直接或间接的伤害到其他或她人.
(没有独狼行动去捕食)好处是:
,更有斗志