下载此文档

15版9000内审检查表.doc


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约15页 举报非法文档有奖
1/15
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/15 下载此文档
文档列表 文档介绍
15版9000内审检查表
15版9000内审检查表
记录编号:XXX

受审核部门:XXX 审核员:XXX ZZZ 审核日期:XXX
标准条款
外检?保存检定和校准证据
计量仪器上是否有标识,以确保状态明确,计量仪器是否有使用人和专用地方上锁管理?
□符合
□不符合

组织的知识
查: 知识获取的途径、知识类型等? 网络,研修,实习,专业会议,培训等。查:知识获取清单。
□符合
□不符合

能力
查:公司年度培训方案,培训记录,人员能力评价,特种作业人员持证情况等。
□符合
□不符合

意识
查:管理人员的对方针目标的理解,对运行管理体系的益处和如果偏离质量管理体系的后果
□符合
□不符合


沟通
查:内部沟通,外部沟通情况
内部:可以通过会议或培训方式,发通知方式,发MAIL方式,微信,看板等进行
外部:可以是传真,MAIL,微信等。
沟通内容可以是公司的方针,目标,质量要求等内容。
□符合
□不符合

成文信息
查:公司一二三四级文件及记录
文件包括类型?〔如:媒体,电子文件,纸版文件,外来引用文件等〕如何受控?〔包括:制改废〕,如何做文件保存,文件变更?记录清单?如何保存?如何查询?记录类型〔包括:录像,如表格,图标,录音等〕
外来文件如何控制和发放?如何保证是最新发型版本
□符合
□不符合

运行
查:生产过程控制程序,是否对相关过程进行了筹划
□符合
□不符合


产品和效劳的要求
查:顾客要求是什么?与顾客如何沟通?
如何获取订单或合同?查客户和订单的评审情况?顾客订单有变更如何管理?是否保存这些成文信息
□符合
□不符合
总那么
查:设计研发程序如何筹划,设计开发的
□符合
□不符合

设计研发的筹划
查:设计开发任务书、设计开发方案书
□符合
□不符合

设计和开发输入
查:设计开发输入清单
□符合
□不符合

设计研发的输出
查:设计和开发的输出情况
□符合
□不符合

设计开发的更改程序
查:设计研发更改情况
□符合
□不符合

外部提供过程、产品和效劳的控制
查:对外部提供过程的调查监视和评价情况,筹划情况
□符合
□不符合


总那么
控制的类型和程度
查:公司产品分类和控制情况?来料检查情况?
□符合
□不符合

查:原材料或来料的清单,方案,合同包括的内容,表述是否清楚和完整
□符合
□不符合


生产和效劳提供的控制
查:工艺流程,产品作业指导书,工艺文件,人员资质,关键特殊工序控制情况,放错方案过程检查放行情况等内容。
根底设施点检 维修 保养情况,环境点检情况,
□符合
□不符合

标识和可追溯性
查: 产品标识,状态标识,可追溯性唯一标识
□符合
□不符合

顾客或外部供方的财产
查:顾客财产包括什么?如何去管理和实施
□符合
□不符合

防护
查:产品储存运输过程中的防护情况?
□符合
□不符合


交付后的活动
查: 产品的使用说明书,顾客要求,售后效劳,发到客户出的不合格处理等
□符合
□不符合
更改的控制
查: 过程变更如何控制
□符合
□不符合
产品和效劳的放行
查:来料,过程,最终产品的检验标准或接收准那么,查相关检验记录,放行人是否经过授权?
□符合
□不符合
不合格品输出的控制
查:不合格品控制情况? 采取纠正情况,原因分析情况。

15版9000内审检查表 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数15
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人吴老师
  • 文件大小73 KB
  • 时间2022-07-17