···医院十三五发展规划.pdf

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(17)加强学科带头人建设，期末学科带头人中具有硕士以上学
历的≥X%，人才后备队伍平均年龄≤X 岁。在原有基础上，再造就省
级领军型人才 X 名，县级领军型人才 X 名，省、县医学重点人才不
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少于 X 名；
(18)临床住院医师规范化培训率达 100%，参培人员结业考试
合格率达 95%。卫技人员每年取得继续医学教育规定学分率达
100%，继续医学教育覆盖率达 100%。每年选派医、护骨干 X 名到
省级以上医院进修培训，期内选拔 X 名以上高素质人才到国外进修；
5、临床教学
(19)每年完成 XX 等临床课教学 X-X 学时。每年接受医学院校
临床实习生 X－X 名。接受一、二级医院进修生 X 名；
(20)加强临床教研室基础建设，充实教研人员，做好教学工作，
实行教研与临床相互促进提高；
6、科学研究
(21)每年承担 1－2 项省部级以上研究课题，获得国家级课题
一项以上。争取更多的院外科研基金（包括横向途径）资助；
(22)期内获省级以上科技进步奖≥X 项，争取国家科技进步奖；
(23 期内在国内核心期刊发表论文数≥X 篇/年，SCI 论文≥X 篇
/年，出版医学专著 X 部以上。每年在国际学术会议交流论文达到 X
篇；
7、护理工作
(24)加强护理队伍建设，完善护理管理体系，提高护理管理水
平和人员综合素质；认真执行《护士条例》，坚持依法执业；
(25)建立护士绩效考评体系，科学调配护理人力资源，实施有
效激励；重视护理人员配备，病区实际开放床护比≥1:；
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(26)强化护理人员培训和培养，发展专科护理人才，有计划派
出专科进修；加强“三基”训练，合格率达100%；提高护士学历层
次，大专以上学历不低于 X%；
(27)全面实施优质护理服务示范工程，夯实基础护理，提高护
理内涵质量，提升护理满意度；
(28 积极推行“主护制”，强化医护协作，实行护理工作精细化
管理，落实《患者安全目标》，确保护理安全；
8、医院信息化（数字化）建设
(28)进一步整合医院的所有计算机信息应用系统，实现全院信
息系统的一网化，包括内外网的有效、安全的融合。发挥计算机网络
的优势，全面实现信息共享；
(29)拓展医院的信息化服务范围，努力把数字化医疗服务拓展
到县级医院和社区卫生站，充分利用我院的医疗信息服务资源，为基
层医疗机构服务；
(30)引进无线医疗网络服务系统。实现无线移动查房，方便临
床医务人员，提高工作效率。实现医院间的远程会诊、医生间的远程
诊疗服务；
(31)引进住院病人“腕带”系统和设备、器材的条码系统，进
一步扩大医院条形码的使用范围，加强病人识别管理，确保病人安全；
(32)进一步加强医院办公自动化的建设，实现办公的无纸化、网
络化。进一步加强医院网站的建设，向全社会提供系统信息化服务；
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9、医院基本建设（设备、院区建设、改造、布局）
(33)进一步完善基础设备、急救设备的配备。有计划地逐年更
新，确保设备齐全完好。期末医院设备固定资产总值达 X 亿元；
(34)增加专科设备和实验室设备的投入，保证省县级重点专科
实验室设备的配备达到省内先进水平，充分满足临床诊疗及科研工作
的需要；
(35)重点引进先进的大型设备，有计划地引进更新 XX 等设备。
引进的大型设备符合自动化和数字化要求，大型设备的工作状态和故
障检查全部实现网络化巡查和智能判断；
(36)健全医疗设备管理信息