施工图纸及变更管理规定.docx

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施工图纸及变更管理规定
施工图纸及变更管理规定
1 目的和范围
为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作， 图纸会审分“专业会审”和“综合会审”，解决专业自审和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。无论“专业”或“综合”会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交代设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备等的
做法、要求、达到的质量标准，然后由各单位提出问题进行会审。
根据实际情况，图纸可分阶段会审，如地下室工程、、装修工程，当问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决下一步施工中的矛盾和问题。
会审时，由项目内业技术人员提出内部会审时的统一意见并作记录，会后整理好《图纸会审记录》，由参加单位盖章后生效。分别送建设单位、设计单位、监理单位、项目经理部存档，作为施工文件的组成部分。该记录应包含
以下内容：
a）工程项目的名称、参加会审的单位及人员名单；
b）会审的时间、地点；
c）建设单位与施工单位对设计提出的要求，以及要求修改的内容；
d）会议上讨论的主要内容；
e）施工单位为了便于施工、施工安全或建筑材料问题而要求设计单位修改部分图纸的商讨与解决办法；
f）会审中尚未解决或需进一步商讨的问题与要求。
图纸会审后遗漏或新出现的问题可采用设计变更或工程洽商的方法解决。
设计变更
设计变更，由设计人拟写，内容详实，必要时应附图，并逐条注明应修改的图纸号。
设计变更应以设计图的发放方式发至业主、监理单位和施工单位，同时应有各单位的签字认可。
变更在业主、设计、监理和施工单位签字认可后，由项目技术负责人指导资料员归档，并同时报送复印件给项目现场、商务、质监等相关部门。
项目商务部门应根据变更的实际情况，做好经济性认定，对于出现索赔的情况，应根据相关规定及时提出索赔要求。
工程洽商
施工单位提出的工程洽商，由项目的技术负责人拟写，应征得设计、监理、业主的同意并签字认可后由业主发往各单位。
设计单位如委托业主（监理单位）办理签认，应办理委托手续。
一个专业要办理工程洽商，对其他相关专业有影响的，必须事先与相关专业技术人员商定，取得一致意见后再办理工程洽商。
洽商在业主、设计、监理和施工单位签字认可后，由项目技术负责人指导资料员归档，并同时报送复印件给项
目现场、商务、质监等相关部门。
项目商务部门应根据洽商的实际情况，作好经济性认定，对于出现索赔的情况应根据相关规定及时提出索赔要求。
施工图及变更的受控发放
各项目部应设置资料员，负责施工图纸及其它相关设计文件的收发、登记、保管和整理工作（其中属保密工程的，应严格按保密制度执行）。
只有经过受控发放的图纸才能正式用于施工。
项目在签订合同时应要求建设单位提供足够的图纸份数。图纸发放的范围为项目技术负责人、预算员、钢筋翻样员，项目其他管理人员的发放，由项目技术