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[应急自查报告]2022个人自查自纠报告
**中支应急自查报告 根据分公司工作联系函《关于开展山西保险业应急管理专项自查工作的通知》，为确保全年应急管理各项工作目标顺利完成，为构建全司上下联动、紧密配合的应急管理工作体系，公司全
[应急自查报告]2022个人自查自纠报告
**中支应急自查报告 根据分公司工作联系函《关于开展山西保险业应急管理专项自查工作的通知》，为确保全年应急管理各项工作目标顺利完成，为构建全司上下联动、紧密配合的应急管理工作体系，公司全面开展了应急管理工作，并进行了深入自查。现将有关情况总结如下：
一、应急管理组织体系逐步健全 为切实加强对应急管理工作的组织领导，我司成立了应急管理指挥小组，由总经理担任组长，副总经理，各分管部门负责人为成员，并将应急办公室设在综合管理部。一直来，我司总经理室都非常重视应急管理工作的开展，多次组织有关部门共同商讨应对突发事件的措施及方案。目前，我司应急管理组织体系正在逐步健全，并发挥了在应对突发公共事件中的作用。   二、强化应急管理工作值班制度 严格执行值班制度，每天安排了一名带班领导和值班人员进行值班，负责同志保持手机24小时通讯畅通，值班人员进岗到位，落实各项防范措施。要求值班人员增强工作责任意识和大局意识，树立了“值班无小事”的思想。所有值班人员做到了严守值班纪律，做好电话记录和应急管理信息第一时间上传下达工作。
三、加强应急管理知识宣传教育 加强了广大干部职工应急管理知识和基本技能的普及教育，使广大干部、职工掌握应急基本知识和基本技能，采取贴近实际、灵活多样的方式积极宣传普及应急管理知识，每周星期五学习日召集全体机关干部职工集中学习《中华人民共和国突发事件应对法》，不断提高了广大干部职工应急管理责任意识和工作水平。
四、完善突发信息和预防机制 配备了信息员，明确工作职