重大安全风险管控工作方案.pdf

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组 长 ： 徐 振 荣 （ 生 产 副 矿 长 ）、 朱 建 国 （ 安 全 副 矿 长 ）、
周庆前（总工程师）、郭永孝（机电副矿长）、赵建翔（通
风副矿长）尹杰（行政副矿长兼工会主席）
成 员：业务科室、队组负责人
领导组下设办公室， 办公室设在安监科，由薛金磊兼任办公室主任，
负责重大风险管控具体工作。
二、重大风险管控内容及要求：
（一）管控内容
1、矿井《矿井年度安全风险辨识评估报告》中《重大安全风险清单》
的重大安全风险。
2、日常检查、月度、旬检查出的重大安全风险。
（二）工作要求
1、建立重大安全风险分级管控工作责任体系，明确矿井主要负责人、
分管矿领导、各职能部门以及生产单位的风险管控措施落实、检查和考
核的责任。
- 1 -2、做好重大安全风险管控措施内容的贯彻学习、指导，督促各相关
科室队组开展安全风险分级管控工作。
3、每月由矿长组织召开专题会议，对月度安全风险管控措施落实情
况进行分析总结，形成《月度重大安全风险管控措施落实和管控效果检
查分析会议纪要》。
4、每旬由分管矿长组织召开专题会议，对本旬度安全风险管控措施
落实情况进行分析总结，形成《旬度重大安全风险管控措施落实和管控
效果检查分析会议纪要》。
5、矿领导带班下井过程中，严格按照《矿领导带班下井制度》要求，
必须深入重大安全风险存在区域，跟踪安全风险管控措施落实情况，发
现问题及时督促整改。
6、重大安全风险管控清单必须在井口进行公示，公示内容为:安全风险
地点、涉及队组、管控责任人、类别、主要管控措施、预计风险存在期限、
单班作业人员上限、管控部门等内容。
7、不定期开展重大风险排查， 排查出的重大风险要及时制定管控措
施；并对重大安全风险清单进行修订、公示。
8、措施落实和管控效果检查分析成果，作为编制作业规程和安全技
术措施依据，
三、管控措施落实
1、重大安全风险管控措施由矿长组织实施，有具体工作方案，人员、
技术、资金有保障，在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。
- 2 -2、根据安全风险类型，明确落实、管控、检查责任，逐级分解落实
到相关责任单位和各级管理人员，确保每一项风险都有人管理，有人监
控，有人检查。
3、实施过程中要有矿领导和职能科室技术人员现场跟班，做好技术
指导和安全监管工作，重点检查人员持证情况、管控措施贯彻和落实情
况。
4、风险分级管控办公室定期组织相关人员对相关科室队组安全风险
分级管控实施情况进行检查、总结和考核。
重大风险管控措施落实任务分解表
序
风险项目 组织领导 分管领导 责任单位 备注
号
调度指挥中心 技术科
1 顶板 鲁占发 徐振荣
地测科 采掘队
2 机电 鲁占发 郭永孝 机电科
3 运输 鲁占发 郭永孝 机电科 机运队
4 通防 鲁占发 赵建翔 通防科
地测科 探水队
5 防治水