贯彻落实新条令过程中应把握.doc

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贯彻落实新条令过程中应把握
第一篇：贯彻落实新条令过程中应把握
贯彻落实新条令带兵过程中班长应把握的几个环节
１、注重学习，夯实基础，关注细节，对新条令的项具体规定要坚决执行、认真落实
首先，要加强班长对新条令的学习握的几个问题
军转安置过程中应把握的几个问题
一
、以事业为重
每年都将有数万名军队干部服从部队建设大局转业到地方，面临新职业的选择。这是人生的一个路口，也是一次不可多得的机遇。
据了解，多数转业干部填报择业意向时仍未走出误区，始终把目光盯住党政机关、公安、政法等"热门"单位。是这些干部的知识结构、专业特长、整体素质都适合在这些部门和行业工作吗?答案是明摆着的--未必。那么，为什么有些同志明明不适合在这些部门和行业工作，还要去挤这座独木桥呢?其原因有四：一是单位实惠；二是稳定安逸；三是名声好听；四是盲目从众。
应当承认，不同部门、不同行业、不同岗位在物质分配、生活待遇上是有差距的。但是，从根本上说，参与社会物质分配的成分是劳动量、知识水平和资金投入。自己没有优势，没有本钱，企图坐享其成或者长期"低投入高产出"是不可能的。"成人不自在，自在不成人"，这种稳定和清闲是相对的、有条件的、变化的。一方面，稳定和清闲便没有竞争，没有激励，便泯灭进取精神。再者，国家人事制度、劳动制度改革，就是要引入竞争机制、激励机制，打破这种稳定和安逸。
说到底，择业还是要以事业为重。古语曰："丈夫无所耻，所耻在无成"。何况我们的转业干部绝大多数是以全心全意为人民服务为宗旨的共产党员，是党和军队培养多年的骨干，更应该为成就一番事业不惜追求，不断搏击。单纯的求安逸、图实惠不是共产党员的性格，也不是从铁流雄狮中走出的转业干部的胸襟。
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也许你的岗位是组织上指令性安排的，即组织上为你选择的。也许安排的工作你并不喜
欢，并不熟悉，并不内行。但要看到，这在情况下是难免的，甚至是必要的。在正常情况下，组织上的安排就是事业的需要。组织的责任就是知人善任。组织把你放在这个岗位，就说明这个岗位比较适合于你，相信你能在这个岗位上发挥作用、创造价值。转业干部从军营步入社会，从国防战线来到经济战线，不可能人人专业对口，个人爱好相近。就多数转业干部来说，就事业发展来说，需要学习新知识，掌握新的技能，探索新的领域，攀登新的高峰。
二、走出"三个误区"
一是克服盲目趋"热"的心理，树立理智的择业取向。转业干部择业中的盲目趋"热"现象年甚一年，许多转业干部由于缺乏理智，跟着感觉走，结果错过了选择适合自己岗位的机会。看待和选择职业，首先要确立一个立足点，这就是看能否发挥自身的优势和特长。在别人眼里看来是"最好的"，不一定是最适合自己的。其次，"热门"单位并不是绝对的，不是一成不变的。在激烈的市场竞争中单位"冷""热"是不断转变的。第三，"热'门单位中也有"冷"部门和"冷"岗位。"冷"单位中也有'热"部门和"热"岗位。因此，转业干部在择业时，不仅有辩证的思维，还要有前瞻性。
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二是克服"靠组织不如靠关系"的片面认识，选择
正确的择业方式。部分转业干部过于看重关系的作用，错误地认为"靠组织靠政策不如靠关系"，有特殊情况和合理要求不找军转部门解决，而是通过各种渠道托关系、请客送礼，其结果搅乱了安置秩序，相当一部分人还走了弯路，吃了苦头，花了冤枉钱。近年来，各省市为了减少安置中人为因素的干扰，陆续采取了一些利于公平竞争、民主监督的措施。希望广大转业干部自重、自信、自强，不要把"关系"看得过重，而忽视了自身素质和人生的价值。事实反
复证明，良好的政绩和真才实学才是择业最可靠的保证。
三是克服"重机关轻基层"的思想，端正择业动机。不少转业干部在择业中过于看重机关的优越条件和工作环境，想方设法进机关，而不情愿到基层和一线，这其实是求稳贪逸思想在作怪，没有把转业当成一个新起点，一个新战场，即使"挤"进去了，人浮于事，甩不开膀子，展不开抱负，有什么意思呢。还有一层不难想象，今后行政机关的竞争将更加激烈，同样面临优胜劣汰。没有从事机关工作优势的转业干部要想在那里呆下去特别是想在那里求发展，恐怕只能是一厢情愿。基层是经济建设的主战场，那里才真正具有转业干部施展才华、大显身手的条件和环境，切不可只图眼前的安逸和实惠，压抑了自己的才能，贻误了自己的前程。
三、给用人单位留下良好的第一印象
每个人都会遇到第一次见面的问题，但对转业干部这个特殊群体来说，讲究和注意与用人单位的第一次见面，更是别有意义。
一是思想要上进。通过交谈，表达你对社会、对人生、对工作持积极向上的态度，给人以成熟、进取的感觉。切莫给人以消极悲观的印象，比如对方说我们这里工作条件差、工资待遇低时，要明确表明你的正确态度，要表现出敬业精神，