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，任人唯贤
第五讲
第六讲 OEC 管理法
——斜坡球体论
管理法的基本思想
管理法构成
第七讲 OEC 管理法表现形式与运行程序
管理法的表现形式
管理法运行程序第十八讲 企业业务流程再造工程
第十五讲 动态晋升体制
动态转换
农民合同工的发展之路
3.
第十九讲 海尔流程再造模式的内容与特征
第十六讲 培训体系 第二十讲 海尔流程再造的运作程序
第十七讲 大企业业务流程再造模式的提出背景
年以前的组织架构及业务流程
【内容摘要】
第一讲 营造奋发向上的企业文化
【本讲重点】
海尔的主要业绩
企业文化的内涵
企业文化的作用
海尔特色企业文化( 34) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
