超越从此开始
--------北大青鸟APTECH华东区市场经理培训总结
一、培训内容回顾
1、明确岗位职责、工作内容
最核心而重要的岗位(市场\学术\就业)
两项重要的工作
创造咨询量、控制咨询环节、部门管理
2、如何创造咨询量
市场宣传的方式探讨
如何综合利用宣传方式
市场经理培训总结
3、如何进行市场策划
4、演讲技巧
市场经理培训总结
二、市场经理应该具备的观念
1、必须致力于实现授权中心的目标
授权中心的每一位员工的共同责任——实现中心
的目标(招生、利润、管理、品牌)
衡量一个市场经理的好坏,主要是看他为实现中
心目标所做出的成绩。
市场经理应该具备的基本观念
2、我们拥有共同的品牌
--北大青鸟APTECH
你代表北大青鸟APTECH计算机教育——中心IT 职业
教育第一品牌。
从言行、举止、思维、理念上高要求(对中心、对北
大青鸟APTECH 、对市场部、对学员)
市场经理应该具备的基本观念
3、明确关系
北大青鸟APTECH与个授权培训中心是合作伙伴关系
各中心之间的关系
是北大青鸟APTECH的授权培训中心
彼此之间应该相互支持、相互学习、共同呵护北大青
鸟PTECH这个品牌
市场经理应该具备的基本观念
4、无功便是过
对中心、市场和学员要有
强烈的危机意识
强烈的紧迫意识
强烈的改善意识
强烈的发展意识
市场经理应该具备的基本观念
5、强烈的责任感
你的任务:
咨询量和咨询量成本
咨询流程控制
部门管理
以上每一个环节上的问题,市场经理应该承担最主要的责任
市场经理应该具备的基本观念
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