人力资源部薪酬方案.docx

金钥匙健身2016年人力资源部薪酬方案
一、目的
为实现员工薪资内部公平性，进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效 率和综合素质。让各级管理者明确了解下级的工作状况，通过员工在考核期内工作业绩、 能力、态度评估，充分了解部门员工实现公司经营发展战略目标提供人力保障 ；
制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标；
建立并完善人力资源管理及行政体系和制度；
制定并组织实施公司全员绩效考核制度；
薪酬福利的各项日常工作；
塑造、维护、发展和传播企业文化。
人力资源中心关键岗位职责说明
人力资源总监岗位说明书
职务编号: 版次:
职务名称
人力资源总监
专业/技术类别
管理
部门
人力资源部
直属上级
总经理
直接T属职
务/人数
人事经理，招聘专员，企业文化培训专员
工
作
建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合本公司的人力资源管理模式（包含
招聘、绩效、薪酬及总部员工培训等全方位各个体系的建设） ；
负责组织制定和完善人力资源相关管理制度、流程，并贯彻执行；
负责组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源；
组织开展岗位（工作）分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制；
负责并管理行政方面的其它工作；
负责组织建设公司企业文化，并贯彻企业文化的推广与渗透；
负责对公司招聘、总部人员培训、绩效考核、薪酬福利等业务模块的监督、管理、指导;
负责对部门内、部门之间的问题、矛盾与纠纷的及时协调与解决；
负责草拟、落实、解释公司的福利保险制度以及劳动合同签订、续签、变更、解除、争
议等工作和社会保险的缴纳及管理，工商事故等善后处理；
负责对本部门内工作的统筹、分配、协调以及资源配置；
负责对部门下属工作的监督、指导、协调与管理；
及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
完成总经理交办的其他工作任务。
教育背景:
♦人力资源、管理或相关专业本科以上学历。
培训经历:
接受过战略管理、人力资源管理、职业生涯规划等方面的培训。
经 验:
5年以上人力资源管理工作经验；或 3年以上连锁企业同岗位管理经验。
技能技巧:
对现代企业人力资源管理模式有系统了解及实践经验，对人力资源各管理模块有较深入了
任职 解，能够指导各个职能模块的工作；
资格 ♦熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利等方面的法规及政策;
♦具备较先进的人力资源管理理念和扎实的理论基础；
具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
具有战略思维，善于激励、沟通和组织协调能力
熟悉并能熟练操作相关的办公软件。
态 SL：
成熟、坦诚、自信；
具有很强的团队合作精神；
责任心、事业心强。
招聘部
招聘专员岗位说明书
职务编号用 一： 版次:
职务名称
招聘专员
专业/技术类别
部门
人力资源部
直属上级
人力资源总监
直接T属职
务/人数
无
工 作 内 容
.根据企业现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；
.建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，并落实执行；
.利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求最适合的招聘机构合作；
.负责执行招聘、甄选、面