安全目标管理在煤矿安全管理中的应用
煤炭是我国经济进展的根底能源，不管是在能源的生产还是消费领域，始终占据70% 左右的比重。目前，我国煤矿安全生产形势相当严峻，特殊是重大及特大恶性事故频发，不仅使职工伤亡人数多，而且还造状态是客观存在的，具有隐藏性，不易被发觉。物的担心全状态是发生事故的直接缘由，正确推断物的担心全状态，掌握其进展，对预防、消退事故有直接的现实意义。由于前几年煤炭行业不景气，井下的机械设施和电气设备老化，甚至消失带病作业的状况，这都为今后的工作埋下了安全隐患。
矿难统计说明，人的担心全行为在煤矿事故中占主导地位。与物的因素相比，人是更为活泼的因素，简单受心理、生理和技能等因素影响，行为具有简单性和偶然性。
在采掘过程中，工作环境简单多变会影响人的生理和心理，进而影响了工人的正常操作，增大了人为事故发生的概率。而工人们对隐性危急源的辩识力量不够、担心全因素的处理力量欠缺以及对以往阅历的过分信任，也是造成人为事故的一个重要缘由。
在实际生产中，一些工人把经济利益放在第一位，心存幸运心理，违规作业，甚至在无安全保障的状况下进展作业，对其生命财产构成很大威逼。
安全治理的重要前提是安全技术及装备的保障。在此根底上，还与企业自身的治理制度、治理措施和治理观念息息相关。安全治理的对象不仅是人，还包括安全技术和安全装备。
我国的煤矿企业安全生产治理体制不健全，安全检查制度没有真正落实，缺乏预防和掌握的安全监察培训，执法力度和考核力度不够。企业基层领导安全治理观念淡薄，对安全投入与生产效益的关系熟悉欠缺，不能准时发觉和彻底消退事故隐患，对工作过程缺乏详细的指导和治理。企业职工普遍安全意识淡薄，缺乏处理突发性事故和自我爱护的力量，更有甚者，无视规章制度，“三违” 现象时有发生。
企业文化建立作为安全治理中的“ 软治理”，始终被企业领导人所无视，没有发挥出其应有的作用。“安全就是效益” 也未能引起煤矿企业治理层的重视。
在煤矿企业实施市场化改革中，提倡以人为本的安全理念，为煤矿工人制造良好生产条件，对煤矿生产的安全治理提出了更高的要求。安全目标治理应运而生。把安全目标治理应用于煤矿企业治理，是新时期下煤矿企业生存、进展的必定趋势。
在实现煤矿安全治理总目标和分目标的过程中，为了避开或防止事故的发生，保证煤矿职工安全安康，应从以下几方面来进展考虑。
合理选择矿址、布置矿井生产系统、是实现煤矿安全生产治理的前提。生产设备更新与配备满意现场生产需要和工作空间布置合理，是实现煤矿安全生产的“ 硬” 条件。煤矿的通风、防瓦斯、防水、防火、防煤尘、防冒顶等安全设
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