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浅析石油企业固定资产管理问题
东营鲁明滨东石油开发有限责任公司万韵
固定资产是企业创造财富的根本对于石油企业这一特殊行
摘要: , (三)企业内部各资产使用单位与管理部门之间职能不明确,资产
业来说如何对固定资产进行合理有效的管理提高固定资产的使用效
, , 管理的作用没有得到充分的发挥
能对企业的生存和发展具有极为重要的意义本文从石油企业固定资目前在石油企业内部各类资产的实物管理主要是由资产管理部
。,
产管理存在的问题入手提出相应的对策建议对石油企业的固定资产门负责而财务资产部门则负责各类资产的价值管理由于两个部门各
, , , 。
管理进行初步的研究司其职在日常管理工作中衔接不够导致资产价值管理和实物管理脱
。, ,
石油企业固定资产管理节的现象并且石油企业内部对油气资产使用效果的评价体系不够完
关键词: ,
善缺乏油气资产利用情况创利情况技术情况等方面的分析以上这
, 、、,
石油企业是在传统的计划经济体制下发展壮大的该行业具有高些都不利于管理层对资产的去留进行决策对提高石油企业竞争能力
, ,
投入高消耗高成本高风险的特征而且石油企业都是以一定区域的产生负面影响
、、、。。
油气资源储备为基础创建起来的其工作场所大都在野外有些甚至在
, , (四)资产管理人员的素质参差不齐,缺乏必须的管理知识
人迹罕至的荒漠没有城市作依托客观上是属于促使企业办社会的形石油企业属于资产密集型企业在资产管理上应该采用与该企业
, , ,
式所以石油企业基本都是以油气田为中心形成为一个大而全小而特点相关的专业化管理然而在石油企业内部资产管理人员大多数具
。,, 、。,
全的包括社会功能全功能型企业在这种历史背景下各油田油企业有丰富的油气生产操作经验而缺乏先进的管理知识他们凭借自己的
( ) 。, ,
拥有的固定资产覆盖了石油生产和社会化服务的各个角落因此做好工作经验对固定资产进行日常的程序化管理很少学习管理的先进知
, , ,
石油企业固定资产的管理工作对增加企业投资效率规范企业投资方识无法满足固定资产专业化管理的要求并且由于上层领导对固定
, , , 。,
式提升企业形象具有重要的意义资产管理的重视程度不够只对固定资产委派兼职管理人员造成固定
, 。, ,
资产不必要的损耗以上这些情况都不利于企业固定资产的有效利用
一、石油企业固定资产管理存在的问题,
和合理配置
(一)资产投入环节管理不善,导致资产大量闲置。
造成石油企业固定资产闲置的原因有第一石油企业在计划经济
: (五)产生大量油维资产及企业帐外资产
体制下运行多年养成了争投资争项目争资产设备等习惯未考虑企为了确保油田的持续高产石油企业需要支付数额较大的延缓油
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业实际承载能力而过分追求企业资产最大化占有结果导致大量的投田产量递减的费用因此国家为了缓解石油企业过重的负担而在其生
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资未能形成可供有效使用的固定资产许多固定资产长期处于闲置或产成本中增加了油田维护费这一项目按照财政部规定的油田维护费
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半闲置状态第二一些业务管理部门或人员在进行投资或购置时没有列支范围各石油企业在油田