武陟县谢旗营组织.docx

集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
武陟县谢旗营组织
六、施工组织设计
、施工方法、技术组织措施。同卫生管理，为工程的实施奠定基本保障；
、生活区卫生和防火防盗等工作。
3、施工队职责分工
、土方施工队：负责电缆沟、线杆坑土方开挖和回填。
、高压线路施工队：负责高压线路的架设等。
、地埋线施工队：负责地埋线路的敷设等工程。
电气安装施工队：负责变压器、配电柜等的安装调试。
、综合施工队：负责临时工程、排水等工程。
4、项目主要人员
、现场项目主要人员有：
项目经理：项目经理根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，为了确保工程质量、工程进度和安全生产，对施工项目从开工准备至竣工验收，实施全过程、全方位管理。
项目总工程师：是本项目技术负责人，负责工程技术及质量管理工作，领导组织施工组织设计、施工方案、施工计划、质量控制计划等的编制及实施，解决施工过程中出现的各种技术问题及质量问题，督促、检查所属职能部门的工作机其质量。
项目总工程师住工地时间每月不少于22天，并且保证完全服从工程施工需要。
项目副经理：负责组织协调物资材料、施工机械设备的采购、调配、供应；负责施工进度计划的落实；负责临时设施建设、后勤供应保障、协调周边关系、负责安全生产、现场保卫、创建文明工地工作等。项目副经理住工地时间每月不少于22天，并且保证完全服从工程施工需要。
、技术人员配备
技术人员配备表
序号
专业
数量
备注
1
施工、测量
5
2
质检
3
3
计划统计
1
4
材料采购管理
2
5
财务管理
1
6
安全环保管理
3
合计
15
、技术工人配备
根据施工进度计划和具体工种需要配备足够的技术工人。我公司保证向工地派遣技术合格、数量足够的下述人员：
；
。
5、项目经理负责制
、项目经理
项目经理是我公司驻工地的全权负责人，将按合同规定的承包人的义务、责任和权利履行其职责，按监理人的指示对本标段施工质量、施工进度和安全生产、文明施工等全过程、全方位的管理。
我公司要求项目经理每月住工地时间不少于22天，并且保证完全服从监理人及业主的管理、并满足施工需要。项目经理短期离开工地，要委派代表代行其职并通知监理人。
、项目经理负责制
，实行项目经理负责制。
，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。
，认真履行“项目管理目标责任书”中的规定。
，组织制定施工项目的各项管理制度，并带头实施及监督落实。
，组织和参与工程项目关键部位及施工工艺方案的编制。
；建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
、新工艺、新材料、新设备及先进科技成果的推广和应用。
，开展各项质量管理活动，主持召开施工过程中的质量会议，监督和检查质量管理制度的落实情况，并依据有关管理条例执行质量管理奖惩制度。
，贯彻实施国家和本公司的质量方针，营造质量环境，重视项目管理过程和项目产品好质量，争创优质工程。
，建立健全安全生产的各项规章制度，并带头实施及监督落实，全面实行质量安全检查制度和安全奖惩制度。
，解决项目实施中出现的问题。
，确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并进行考核和奖惩。
，决定资金的投入和使用，决定项目经理部的薪酬办法。
，根据“责任书”确定的目标，兑现相应的奖励和承担相应的责任。
二、 主要分部分项工程施工方法
1、施工总体方案
武陟县谢旗营镇土地整理项目五标工程主要包括：高压电线、地埋线及配套电气安装等。工期210个日历天。我们依据招标文件要求，按监理签发的开工通知进行施工，施工期