安装施工方案.docx

Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】
安装施工方案
安
装
工
程
施
工
方
案
编制： 1
试压前
台钻
西湖台钻厂
25IB
4
随班组进场
砂轮切割机
上海
Φ400
5
随班组进场
电钻
进口
4
随班组进场
气焊机具
3套
随班组进场
手拉葫芦
国产
1-5T
3只
随班组进场
各种测试仪
若干
调试开始
四、质量保证措施
本工程质量目标确保“西湖杯”，在施工全过程中，公司以提高工程质量为中心，把质量管理贯彻于施工的全过程，以一流的工程质量向业主交工。
一、质量保证措施
1、施工前针对本工程的特点，编制技术先进、工期合理、工程质量优良、统筹规划和科学的施工组织设计、制定出适合本工程的质量目标及质量管理奖惩制度。
2、积极参加设计交底，做好设计施工图纸的会审工作，抓好单位工程施工前的技术交底工作，履行交底人与被交底人的签字手续。
3、明确施工技术规范、标准，及时填写工程技术资料。
4、采用专业检查与群众检查相结合的方法，抓好“三检”工作（自检、互检、专职检），严格把好每道工序的质量关。
5、施工现场必须严格执行“五不准”制度，即无设计不准施工、原材料无合格证不准施工、设备半成品不合格不准施工、降低规范要求或检验不标准不准施工、不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。
6、做好施工技术资料。资料达到及时、完整、准确、可靠。
7、坚持贯彻执行设备、材料的质检制度，严格原材料设备的检验把关控制。
8、在现场施工的各类材料及设备必须有合格证。
9、进入现场的原材料，外购件必须进行验收。
10、对材料的定货、采购必须由材料部门会同技术、质量部门的人员共同参与，以保证材料、设备的安装质量。
11、工料合格证等。
二、质量检查与监督。
1、严格按“施工及验收规范”和质量检验评定标准检查、监督。
2、定期对工程的技术资料进行检查，保证施工原始资料的真实、完整、及时。
3、定期对工程进行质量大检查、制定切实可行的消除质量通病的措施计划。
4、对重点部位的质量及资料进行监督、检查。
5、对存在的工程质量问题，在未解决前不得继续施工，检查员有权停止下道工序的施工，支持质检员行使质量否决权。
6、施工现场自觉接受质量监督部门、建设单位、监理部门的监督检查及时听取用户意见，建立质量信息反馈档案。
三、工期保证措施
工期和质量是选择施工队伍的主要依据，缩短建设周期，尽快发挥投资效益是我们施工企业的奋斗方向，在本工程施工中我们将集中力量，精心组织，精心施工，保质量，保工期。
为保证该工程能按质如期竣工交付建设单位使用，特采取如下措施：
1、将工程列为公司重点建设项目，在人力、物力、财力方面优先保证。
2、教育职工明确把建筑产品及时优质交付使用的目标是我们施工企业的宗旨。
3、根据土建的进度计划，绘制可行的工程进行计划网络图。
4、把工期目标网络控制节点分解到各专业施工队，并把进度与奖金挂钩。
5、加强施工准备（包括技术准备、物资准备、组织准备以及作业条件的准备）。
6、积极熟悉建设文件，掌握生产工艺流程、设计要求、使用规范、建设工期、研究和会审施工图纸，编制施工方案和工程预算、材料计划、组织施工材料的进场、安装。
7、注重现场管理，形成以项目经理为首的施工调度中心。
8、监督、检查施工网络计划和承包合同的执行情况，掌握和控制施工进度。
9、广泛采用工厂化、预制化的施工程序，减少现场施工时间，加快工程进度。
10、甲供材料、设备的供货状态、设计变更、土建工期和气候等都是制约工期的一个重要方面，因此我们首先要深入实际、调查研究，对工程能作出准确的预见，事先采取防范措施，工作要具有系统性和计划性，及时了解供货状态、材料缺口及早调剂，主动提供信息。
四、材料和设备供应的质量保证措施
1、材料供应以各种专业材料预算为依据，进行材料、设备的采购、领用、保管、发放、核算等工作经常与建设单位协调供应计划，确保供应工作，满足工程需要，材料人员坚守岗位，各司其职。
2、本工程材料供应管理全面实行ABC管理法，根据公司编制ABC编码结合工程的实际情况，将钢材、管材、阀门法兰、电线电缆、灯具、卫生洁具列入A类材料，作为重点管理目标，安装辅助材料列入B类材料，消耗材料列入C类材料，对每次材料的进出均需把好质量关口。
3、建设单位供应的材料、设备按施工单位提出的计划供应日期、负责运到施工单位指定的现场地点，由建设单位与施工单位的有关人员进行检验和清点，同时双