核心员工股权激励方案.docx

核心员工股权激励方案2
一、激励目的
为了促进公司的快速且可持续发展，进一步的充实、完善或 优化公司管理团队，同时进一步地为引进新的人才的计划做好规 划，特制定本实施细则。二、激励范围
经公司股权管理委员会核定，满足相关条件的核心员工配系数Ri为公司年度股利分红系数
i为具体的某个人
、 年度股利分红系数的规定（R i ）
（一） 、公司在满足正常经营的资金需求情况下，将积极采 取现金方式分配利润；
（二） 、公司年度利润分配方案由核心员工股利管理委员会 制定，根据当年税后利润提出年度利润分配方案。（三）、本着风
险共担，利益共享的分配原则，公司税后净利润优先支付融资利 息后（融资利息按同期国债年利息2倍保底回报），应按下列顺 序进行分配：
a:）、没收财物的损失，支付各项滞纳金和罚款。 b:）、
弥补以前年度亏损。
c:）、提取法定盈余公积金，按税后利润的10%提取，法定 盈余公积金达注册资金50%时，不再提取。d:）、提取法定公 益金，按税后利润的10%提取。e:）、提取任意盈余公积金，按 税后利润20%提取。
f:）、向股权委员会成员分配利润。经过以上分配后剩余利润 的30%以现金的方式分红。余下的结转下年继续使用。
（四） 、R i =可分配利润/税后总利润X100%，每年度的系数 理论上不同，由财务部提供。
（五） 、公司使用公积金（包括法定盈余公积金、公益金和 任意盈余公积金）必须告知核心员工股利委员会。 （六）、法 定盈余公积金和任意盈余公积金可用于弥补亏损、转增资本，但 必须符合相关法律、法规的规定。 （七）、公司用公积金转增 资本必须告知当届的核心员工股利管理委员会。
、个人股权系数计算方法：D i =V i X50% + A i X 30% + L i X20%其中：
Di :个人股权分配系数
Vi :该任职者所处岗位职级得分Li :该任职者忠诚度得
分A i :该任职者能力素质得分i为具体的某个人
附表一：岗位职级得分表（V i ）附表二：忠诚度得分表文 件名称核心员工股权激励方案实施细则
个人价值贡献量50%30%20%
业务系统
非业务系统特殊贡献者
高管层总经理文件等级三级版本号
A/0
岗位价值
能力
忠诚度
常务副总总监/副总
业务经理高级管理者业务员
部门经理中层管理者部门主管
老员工
等级系数1086421
服务公司年数系数服务10年以上服务7至9年服务4至6 年服务3年及以下
10620
附表三：能力素质得分表（A i ）---非业务系统附表四：能力 素质得分表（A i ）---、特殊贡献者个人分红金额规 定：
、特殊贡献者参与核心员工股利分红的名单，直接由公 司总经理提名。522、经核心员工股利管理委员会投票表决。
523、经核心员工股利管理委员会表决没通过，核心员工股 利管理委员会需推荐代表，向总经理和股利
管理委员会成员说明否决缘由。
、否决意见存档于公司档案室，待日后检讨使用。
525、特殊贡献者股利分红金额同以上计算方式，其岗位职 级系数、技能素养系数及忠诚度系数均按实际
打分考核。
六、凡是被入选为核心员工股利管理委员会成员，公司不得 也不可以任何理由开