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水利工程泵站规范化管理的安全运行
摘要:目的:结合当前水利工程建设现状,分析泵站运行中的隐患,寻求如何规范化管理泵站的有效措施。方法:当前我国水利工程的泵闸管理中还不够规范,存在很多风险隐患,需要在剖析泵站平安运行中的问题基础上人员和值班人员操作不规范行为,未能严格遵循规定,工作敷衍了事,为了节省时间和降低工作强度,省略很多平安防护措施和平安检查,致使潜在的平安隐患未能得到准时发觉和解决。与此同时,泵站运行前期,部分值班人员平安意识和责任意识薄弱,擅离职守,忽视了机组设备运行监测重要[2]。即便部分人员拥有确定专业学问储备,但是由于配套技术管理之后,泵站职工岗前并未经过系统化培训,平安管理学问储备不足,对于机械设备故障问题也仅仅是简洁修理处理,故障进一步扩大。所选择的用电技术水平滞后,用电调度方面与泵站运行协调不畅,影响到泵站机组设备稳定、平安运行。
水利工程泵站运行管理中,配套制度是否健全和完善,直接关乎实际工作规范开放。泵站管理工作由于配套制度建设力度不足,内容滞后,仅仅是日常点检和修理,缺少规范化管理体系,管理工作确定程度上流于表面。考核评价制度不完善,人员管理缺乏足够重视,责任模糊不清,导致管理效果不符合预期。保养制度执行不严格,对泵站机电设备修理保养重视程度不高,不仅威逼到泵站机组设备稳定运行,还会影响到设备运行效率和使用寿命。
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2水利工程中如何规范化管理泵站平安运行
针对水利工程泵站运行管理中的问题,要与时俱进转变管理理念和管理方法,消退潜在平安隐患,具体措施表现在以下几个方面。
(1)管理理念。结合现今水利工程泵站管理现状,管理理念不断创新改进,形成了较为正确的管理理念[4]。通过管理理论和管理实践整合分析,充分契合规范化管理需求构建系统化理论体系,指导后续规范化管理工作规范开放。需要留意的是,不同水利工程泵站管理要求不同,应建立内容有差异的管理制度,如周期性管理制度、考核评价制度和设备管理制度等[5]。(2)管理方法。水利工程泵站管理中,留意前沿管理技术选择,如风险分析技术,在数据整理基础上,综合分析和处理泵站管理数据,选择合理的管理方法,强化泵站管理效果。以往的粗放式管理方法局限性较大,推行精细化管理模式,落实岗位职责到实处,各部门紧密连接,管理工作贯穿于项目全过程,细化工作环节,严格遵循标准流程,在提升管理效率的同时,为项目质量供应保障。(3)管理效益。泵站规范化管理是现在及将来进展的必定选择,相较于传统粗放式管理模式,规范化管理有助于各环节紧密结合,切实提升泵站管理效果,推动水利工程建设和管理。在泵站规范化管理中,细化效益管理目标,编制合理的规范化管理方案,综合考量影响工程交易的因素,力求实现各环节监管把握,各部门协调协作,提升泵站管理有效性,规避不必要资源损耗[6]。
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优化设计,维护泵站机组设备稳定运行。为了保证泵站平安运行,如何实现规范化管理目标,应乐观转变理念,科学合理设计,削减平安隐患。但是,多数泵站设计和运行中过分关注成本因素,机组设备选型不合理,设计方向发生偏离。诸如,部分水利工程的机组设备选型简洁,缺少调速、调角设备,后期泵站运行导致设备使用效率大大下降[7]。故此,在泵站建设中做好设计方案优化工作,综合考量泵站机组运行要求做好细节把控,编制最佳设计方案。同时,推动泵站运行优化管理,结合不同装置类型分析叶片角度、开机台数,结合实际状况,通过变速-边角、边角调整和变速调整等方式,促使水利工程泵站平平稳定运行。
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制度是否健全和完善,关乎水利工程泵站平安运行,需要契合实际状况构建平安运行管理的制度体系,各项工作有章可循。结合相关制度,预防和规避平安风险消逝,促使工作人员的行为得到有效约束和管控,提升制度执行效果,将平安风险消退在萌芽状态。建立平安运行管理体系,配套制度操作切实可行,制度内容精细化,后续问题处理有章可循;提升制度执行强度,在各个岗位严格落实,促使泵站平安运行管理规范化[8]。
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泵站规范化管理,首先需要明确统一管理标准,优化规范化管理流程,是推动泵站现代化管理的必定选择,在提升泵站运行效率同时,维护泵站平安运行。结合泵站以往的管理阅历,综合考量设备运行问题,将平安风险因素细化分类,综合分析,记录管理资料编制风险预防处理方案。猜想可能消逝的风险隐患,构建完善的风险跟踪机制,通
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