劳务施工投标书.docx

投标书
(指导书)
招标编号：
投标项目名称：
投标单位：（盖公章）
法定代表人：（署名或盖印）
电话：
投标日期：

。
⑥协助耗材元/M2。
⑦自备小型工具元/M2。
⑧其他元/M2。
本报价一次性包死不随国家政策性人工单价浮动而上下浮动，对乙方无能力或
未进行施工的项目，按市场价综合扣除。

管理
劳务
木匠
钢筋混凝架子其
质量安全
人员
队项
工长
工工土工工工他
员
员
分类
目经
或班
长或
长或
长或
工
理
长
班长
班长
班长
长
或
班
长
姓
名

主要工种劳动力配备见下表单位：人
木匠钢筋工混凝土架子瓦工焊工机械工共计
、举措



劳务投标书编制（技术举措部分）指导书
、举措
编制进度计划
按本工程施工进度计划网络图及招标人要求编制招标范围内工程月进度控制计
划，控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期；按月进度计划编制周、日作业计
划（网络格式或横道图形式）。
保证进度举措
①组织保证：配备经验丰富、有责任心、工作能力强的项目经理、各专业班长
等管理人员，项目班子相对稳定。
②人员保证：按劳动力计划组织各类施工人员进场。
③技术保证：配备识图纸、懂技术和操作规程的生产工人施工。
④机械保证：施工机械设备配置适宜，加强平时维修和保养。
⑤物资保证：编制工程所需模板、钢筋、架管等材料计划，实时与总包单位有
关人员联系，防止停工待料。
⑥后勤工作保证：合理安排各类施工人员的饮食及作息时间，关心他们的疾苦，
解决他们的后顾之忧。

施工前技术质量交底：由各专业工长书面向施工班组进行质量技术交底。交底内容主要有分项工程施工方法，质量标准，规范要求，技术质量保证举措；设计更改的部位、内容、施工方法、操作方法及质量目标；新技术、新工艺、新材料的施工方法及注意事项；技术安全举措、工完场清要求、产品保护要求等。
施工过程控制：①施工过程中仔细落实“三检查”和“两坚持”。即自检、互检、复检和坚持按图施工、按规范施工。②各劳务作业工长或班长在施工过程中追踪检查，发现
问题如实记录并实时改正。③各劳务作业班长负责班组之间互检和交接检，同时作好有关记录。
原材料质量控制：合理堆放材料及自制半成品，实时正确地作好各规格材料的表记，防备材料混杂。
技术复核和隐蔽查收；总包单