黑木耳菌包购销合同(豆制品购销合同).docx

黑木耳菌包购销合同(豆制品购销合同)
黑木耳菌包购销合同1
黑木耳俗称木耳、云耳、光木耳，属担子菌亚门、木耳目、木耳科、木耳属，因其颜色淡褐、形似人耳而得名。黑木耳是中国人民喜爱的传统食药集中摆放50万袋以上的6个，集中摆放30万袋以上的8个，集中摆放20万袋以上的10个。基地统一管理、无偿使用、分散经营。为了降低职工的经营风险，各合作社都统一菌种、统一技术规程、统一技术指导，每个合作社都有专门的管理人员和技术人员负责基地的日常管理，职工只需购买菌包摆放到基地就可以独自经营，减轻了职工的投资压力，最大限度地为职工提供了便利条件。通过组建合作社，2022年XXX木耳养殖规模从380万袋迅速扩大到2000万袋，比2022年增长426%，黑木耳产业初具规模。










2、互助互惠，破解发展难题。经过调查，XXX93%的职工有创业愿望，%的职工提出工作时间与增收时间相冲突的问题，机关干部、扑火队员、一线职工中都存在这个问题，木耳养殖是劳动密集型产业，在下地和采收时需要较多的劳动力，合作社的成立解除了职工思想上的顾虑，破解了工作与创业相冲突的难题，社员的木耳在基地统一摆放，几个人组成一个互助组，平时自己和家人独立经营，忙时互助组成员之间互相帮助，实现了工作与增收两不误。XXX林场的林驿食用菌合作社的成员大部分是扑火队员，遇到火情火警时，公选一个社员留守雇人管理基地，其他人上山扑火。XXX林场天时种养殖合作社养殖黑木耳101万袋，理事会组织大量人力，，避开了连雨天，在大灾之年保证了产量，减少了损失。
3、集约经营，降低生产成本。专业化菌包厂的建立不但为社员提供了充足的优质菌包，。，有菌包厂的合作社，，，-。各合作社都采用基地的模式集约化养殖，-，大大低于原来个人单独养殖的成本。合作社最大程度整合了资源，大宗物资统一采购，产品统一销售，节约了大量的成本。XXX林场新源食用菌合作社统一购买了50栋钢架大棚，每栋节省资金9000多元。，XXX林场林驿合作社帮职工跑市场找销路，木耳一次性销售完，解决了产品的销售问题。










4、规范经营，保证社员利益。XXX本着“民办、民管、民受益”的原则，安排专门部门负责指导、规范合作社的运行，各专业合作社都按要求召开了社员大会，选举产生了理事长、理事会、监事会，设立并通过合作社章程，建立了完善的议事制度、管理制度、财务制度。社员自愿入社，进退自由，按股分红。XXX林场XX 合作社推举3名有责任心的社员成立工作小组全程监督菌包生产的各个环节，材料、物资采购等必须三人签字方可生效；XX公司XX合作社建立了规范的财务账目，实行收支“两条线”，每一笔款项的使用都在全体社员中公开。和合作社在千元以上物资采购时都必须坚持询价原则，货比三家后再由理事长审批购买。合作社的规范运行，切实保障了社员的知情权、参与权和收益权。
5、政策扶持，保证健康发展。合作社对于林区职工来说还是一个新生事物，还处在起步阶段，为保证合作社的长远健康发展，XXX从资金、技术、物资上对合作社给予了大力扶持。出台锯沫原料管理、设立奖励基金、争取贷款资金等6条扶持政策，共为职工提供小额无息贷款800万元，以奖代投101万元，为各合作社提供房舍4000平方米，木料板方近3000立方米，各类物资价值350万元。举办黑木耳养殖技术培训班4期，深入各菌包厂和养殖基地上门技术指导3次，免费发放实用技术手册和书籍3000册，提供技术信息1300条。
二、存在的问题与困难
1、合作社规模小，作用没有完全发挥。XXX的合作社都是由基层单位牵头组建的，参与者仅限本单