厕所改造施工方案.docx

公厕改建工程
施 工 方 案
xxxxxxxxxxx有限责任公司
第一章 施工方案与技术措施
一、工程概况
本工程位于 内。主要工程内容包括改建公厕一处,
主要对厕所内进行装修、对原厕所蹲位进行改造和新增部分设施，改 建面积措 施。
4、灯具安装完，各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电 试运行。检查灯具的控制是否灵活、准确，开关灯具控制顺序是否相 对应等。
5、在电气安装全部完成后，进行通电调试运行，将各回路、支 路全部断开，先调试总电柜，遥测主干线绝缘阻值满足设计要求后方 可通电。
插座、开关
1、插座的安装高度应符合设计规定。
2、暗装的插座，应采用专用盒。专用盒的四周不应有空隙且盖 板应端正并紧贴墙面。
3、开关安装的位置应便于操作。开关边框的距离 －
，
4、并列安装的相同型号开关距地面高度一致。高度不应大于
imm，同一室内安装的开关高度不应大于5mm。
砌筑
工艺流程：拌制砂浆-砌筑-安装预制梁
第二章 质量保证措施
一、本工程的质量目标是严格按照设计要求和执行国家有关施工验收规范、 质量评定标准以及自治区有关工程质量规定施工，工程竣工验收合格率100%， 一次交验合格。
全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格 管理，让业主放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到 100%。合格率100%。
二、质量重点控制部位措施
1、落实质量责任制
（1）根据质量体系网络，项目中每个人都有其质量责任。不同 岗位的质量责任，在公司质量手册规定的基础上，根据项目实际要求 加以细化。
项目领导层：目标控制，工作质量控制；
项目职能管理层：程序控制，单位工程质量控制；
专业实施层：专业综合控制，分部工程质量控制；
班组实施层：工序控制，分项工程质量控制。
（2）对质量责任的监督
项目内部的监督：由项目经理、项目技术负责人实施；
上级监督：公司质量监督部门实施；
外部监督：业主、监理单位实施；
政府行政部门监督：质监站实施。
对质量责任的考核和奖罚
项目人员由项目技术负责人考核，提出奖罚意见，项目经理 批准实施；
项目领导层由公司技术负责人和公司质安科考核，提出奖罚 意见，由公司总经理批准实施。
2、质量控制重点部位
为确保实现质量目标，本工程管理上除按一般常规控制外，还需 编制专门的工艺文件或作业指导书，人员持证上岗。在工序自检合格 基础上，专职质检员实行全面跟踪检验。本项目规定以下关键过程： 3、质量控制要素
本工程建设过程中，企业将实施全面质量管理，确保工程质量达 到预定目标。具体应做好：
（1）决策：根据已确定质量的目标，把各项质量指标分解到每 一个作业班组。
（2）计划：把质量目标、质量指标具体化，并且拟定实现质量 目标的实施步骤、方法与措施。
（3）组织：在目标既定后，组织工程所需的人力、物力、财力，
设置必要的机构，明确职责，合理分工，使计划落实到人。
（4）用人：选派工程所需的各类专业人员进入工地。
（5）指挥：在整个工程施工中，实行由项目经理负责制的统一 指挥、统一调配，使生产协调一致，各项工作到位、到岗，切实履行 各自职能。
（6）控制：掌握安装过程中每一环节的进展情况，监督各作业 班组和人员按各自的职责去实现各自的目标。
（7）调整：注意安装过程中质量的动态因素，及时收集质量信 息反馈，做好施工方法、质量目标、人、机具的调整修改。
4、重点控制部位的质量管理
（1）施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合理、工程 质量优良，统筹规划的平面布置和科学的施工组织设计，制定出符合 本工程的质量目标及质量管理奖惩办法，组织贯彻保证工程质量的各 项管理制度。
（2）抓好单位工程的施工组织设计和施工方案中关于保证工程 质量的措施，参加设计交底，做好图纸的会审工作。抓好分部工程施 工前技术交底工作，并履行交底人与被交底人的签字手续。
（3）明确施工技术规范、标准，并严格按照公司的有关技术要 求和施工图及验收规范、设备安装技术要求等有关资料精心施工、调 试、检验。
（4）抓好“三检”（自检、互检、专职检），严格施工过程的 检查，充分发挥班组质量员的作用，严格把好每道工序的质量关。本
道工序不合格时，不得交与下道工序施工。
（5）施工现场职工必须严格执行“五不准”制度，即：无设计 或无合格证书的设计不准施工；原材料无合格证的不准施工；设备或 半成品不合格者不准施工；降低规范要求者不准施工；不合格工程不 准报竣工工作量、竣工项目。
（6）认真对待质量问题，严格执行质量问题分析处理程序，做 到“三不放过”，对工程存在的质量问题及时采取相应的技术措施，