对指导班子的意见
关于对指导班子及成员评价意见建议
一、指导班子成绩方面
1、指导班子整体政治素质高 , 工作才能强 , 具有改革创新意识 , 班子成员之间团结协作好 , 有较强的敬业精神和事业要问题 .
1〕、指导应多下基层关心职工 , 理解基层职工的实际生活情况 , 多帮助基层解决实际困难 , 理解职工的想法 , 实在为职工办实事、办好事 . 对职工反映的实际问题 , 不应推来推去 , 应积极协调解决 . 建议多一些人性化管理 , 增加指导与一线职工的交流 .
2〕、建议指导班子在培养年轻指导成员上应加大力度.
加强对管理人才、专业人才的培训 , 进步高管人员和中层管理
人员的意识和知识 .
3〕、建议指导提拔干部要坚持“四化”标准 , 事前应将提拔的干部个人情况向广阔员工公示 , 广泛征求员工意见 , 对已
经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度.
4〕、建议指导层在决策上要多考虑职工的切身利益 . 遇事能否多站在职工的利益上考虑问题 .
5〕、指导在管理上制定了规章制度, 但在检查落实方面 ,
持之以恒不够 .
〔6〕、建议指导对下属应保持平易近人的态度 , 在工作中
让员工与指导之间保持一种轻松和谐的气氛 . 指导的威信是靠
人格魅力、专业程度和管理才能所树立起来的 .
( 二 ) 、对指导班子成员的意见及建议
1、总体评价 . 指导班子成员政治素质普遍较高 , 工作才能
强 , 具有改革创新意识 , 班子成员之间团结协作好 , 有较强的敬业精神和事业心 , 能严于律己、廉洁奉公 .
2、存在缺乏及建议 .
1〕、个别指导要克制官僚 , 不能从外表上学习“三个代表”重要思想 , 要详细落实到实处 , 多维护职工的利益 .
2〕、个别指导架子大 , 与职工沟通少 , 不理解职工 , 职工
对指导不认识 .
3〕、个别指导包括一些中层干部 , 工作方法简单 , 缺乏指导风范和艺术 .
4〕、年轻指导的工作方式、方法要改善, 要以理服人 ,
不能武断 , 有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事 .
5〕、建议指导要克制职位变了对职工的态度也变了的
作风 , 要做到为职工群众热心效劳的观念不能变 , 对待职工的态度要满腔热情 , 不要横眉冷对、盛气凌人 . 不要认为职工待遇进步了不好管理 , 希望转变观念 .
( 三 ) 、对党员队伍的意见和建议
存在缺乏及建议 :
1〕、加强党的组织建立 , 要注意从战斗在信合第一线的职工中开展党员 , 而且要注意开展党员的质量 , 做到成熟一个开
展一个 , 以防止盲目开展而降低党员的标准 . 要严格党的纪律 ,
对违规违纪人员决不姑息 .
2〕、对各总支、支部一些好的做法和先进经历理解不充分 , 对基层经历和做法宣传力度不够 .
3〕、对入党积极分子进展考察应全面
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