四月份车间工作总结和五月份车间工作计划.docx

四月份车间(chējiān)工作总结和五月份车间工作方案(fāng àn)
四月份车间工作(gōngzuò)总结和五月份车间工作方案(fāng àn)
硫酸(liú suān)车间行政会议纪要


四月份车间(chējiān)工作总结和五月份车间工作方案(fāng àn)
四月份车间工作(gōngzuò)总结和五月份车间工作方案(fāng àn)
硫酸(liú suān)车间行政会议纪要
会议主题：2022年四月份车间工作总结和五月份车间工作方案会议时间：2022年五月三日下午3：00会议地点：公司会议室会议主持：陈德新
与会人员：陈德新吴平杨新元李经细陈桂林桂利军
余建义朱友兵涂志勇周超陈育群雷志刚周国民宋莲荣曾桂琴雷利陈小琴童明柯周四梅雷桂兰杨勤学程倩雷寿发雷社清雷彩光张三红韩金波胡工甘工
会议内容：
四月份已经过去，进入五月份，根据公司方案要求，今天下午车间陈主任召集车间内部主要负责人及各班岗位职工代表召开五月份月度车间行政会议，其主题围绕“2022年四月份车间工作总结及五月份车间的工作方案安排〞展开进行。
首先陈主任总结了一下四月份车间的各项工作情况。在四月份的生产中，车间方案完成月产量为25230吨，实际完成产量为23252吨，比方案差产1988吨，其中：单时产量ⅠⅡⅢⅠ套沸腾炉结疤熄火及检修，其余


那么表现为电雾停车一次和Ⅱ、Ⅲ套检修停车。在车间内部领导的带着和各岗位员工的配合下，车间将四月份的生产、平安、技术、设备、管理、卫生等教育工作开展较好，在技术对各班系统工艺主操进行了考试，在平安方面对各班员工进行了平安教育、培训；在设备方面组织车间班长及主要负责人进行了设备点检和隐患整改；在管理方面对员工也进行了“5S〞发动会议。在四月份中也存在着着问题，例如劳动纪律不严，有早退迟到现象，设备跑冒滴漏现象严重。也出现了两起责任事故，一是4月26日硫酸上空冒灰事故，二是4月27日产酸不合格的质量事故，这两起事故也召开了相关责任人进行了事故分析和处理。
在五月份的工作方案中，如以下几大事项安排：
：Ⅱ套方案5月5日夜班停车，为期十天大修，5月16日点火开车；Ⅰ套方案5月18日夜班停车，为期十天大修，5月29日点火开车；
：根据公司下达的要求，一年起步，二年根底，三年创市文明工厂，这就要求车间在迅速实施起来，按5S要求，在车间管理、生产、设备、平安、环保、卫生、质量等方面要落实。、设备点检；
：根据公司下达的要求，严禁污水外排，建造蓄集池，到达废水循环利用。
：为防止出现四月份的质量事故，车间将在五月份中对成品酸进行质量分析，结果纳入考核中。