建设工程项目部维稳工作应急预案[001].docx

XX 集团第三工程公司 XXXXXX 工程部春节期间农夫工维稳工作应急预案
一、 XXXXX 工程部春节期间维稳工作领导小组
工程部全部成员成立农夫工工资发放及纠纷应急领导 小组,负责处理农夫工工资发放及纠纷的应急大事。
组 长：XX 集团第三工程公司 XXXXXX 工程部春节期间农夫工维稳工作应急预案
一、 XXXXX 工程部春节期间维稳工作领导小组
工程部全部成员成立农夫工工资发放及纠纷应急领导 小组,负责处理农夫工工资发放及纠纷的应急大事。
组 长： XX
副组长： XXX XXX
组 员： XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
二、领导小组成员分工与职责组长：
1、准时做好工程部上报的年内资金发放申请表审核、批准 工作；
2、一旦发生恶性工资纠纷或上访等大事，准时赶达现场， 将冲突解决在工程部内部；
3、准时向工程公司领导汇报农夫工资金发放状况；
4、做好发生纠纷时关于工程量的解释工作；
5、依据工程部编制的资金发放打算，有序安排好各班组资 金发放的时间、场地，提前做好告知工作；
副组长：
1、负责与公司的协调，跟踪年内发放资金的落实状况；
2、协作公司做好工资发放过程中产生纠纷的协调工作；
3、监视资金发放过程，催促农夫工工资照实按打算发放；
4、负责安排 24 小时值班，遇有突发大事快速上报领导小组组长；负责内部协调，完成领导小组交办的具体工作；
5、负责信息搜集整理上报及通报；
6、后勤保障；
7、依据工程部编制的资金发放打算，有序安排好各班组资 金发放的时间、场地，提前做好告知工作。
组 员：
1、领导小组成员严禁拒接与工作相关人员 ，小组组长 应在第一时间到现场解决问题；
2、在所属工程部设立监视公示牌，确保所发工资准时发放， 防止黑心老板克扣拖欠工资、拘留押金、不付加班费等现象所激发的冲突；
3、做好工程部每日值班，确保 24 小时对现场经行监控；
4、一旦发生工资发放纠纷，协作工程经理做好协调安抚工 作。
三、资金发放的流程及形式
班组申报年内已完工程量及价款---预算部门审核---工程部编制年内资金发放申请表 ---公司审核并落实资金--班组负责人签订承诺书、提交农夫工工资发放表---工程部告知发放时间、 场所---由财务将资金发放班组负责人---工程部监视班组负责
人依据农夫工工资支付表发放工资---农夫工签字确认领取工 资款。
四、突发性大事及突发性重点问题处置程序
1、如有不稳定因素，马上启动应急预案；
2、应急状态启动后，维稳工作领导小组马上派人赶赴现场， 到达现场后，从三个方面开展工作：
事态把握：依据现场应急方案，并进展上报和组织实施，准时向工程部维稳工作领导组组长和主管领导汇报现场 工作进展状况；值班人员需做好每日接访工作，准时妥当处 理影响安全、稳定等事项。防止因处理不准时、处置不当导 致事态扩大和集中，造成重大大事发生；
教育引导：了解上访人员或生事人员提出的主要问题， 并进展对话，做好解释疏导工作；
协调联络：通知上访人员或生事人员所在单位或所在乡镇、村负责人赴现场进展劝导，发动朋友及家人参与做好 思想教育工作；
3、直至突发大事消退后，维稳工作领导小组人员及有关人 员才可离