甘肃皇台酒业股份有限公司包装车间计件效益工资实施办法
为提高包装车间劳动生产率，调动包装工人劳动积极性，体现多劳多得分配原则的优越性，进 一步挖掘潜力，降低包装成本，提高经济效益，根据包装实际情况，经调查测算，特制定此方案。
用报公司核准后，由公司供应部门追溯包装物厂家进行承担，公司不承担加班及误工费用。
3、因包装量大，无法正常入库时，包装车间可自行临时组成或聘用公司装卸人员进行入库，入库费用从各班计件费用中承担。
4．公司统一按排非生产工作，如劳动、学习、大型活动等，工资按包装日标准工资50 元/日执行，管理人员按公司相应级别待遇执行。
5、根据计件工资制度，对超额加班完成的任务，实行超额奖励结算，不再支付加班费用。
6、新入职包装员工试用期不少于一周，试用期按照日标准工资的70%执行。
7、随时开发新产品，产品结算单价根据包装的工艺流程及产量由生产部、包装车间、人力资源部、财务部共同测算核定后执行。
8、生产部、人力资源部对包装车间的生产情况每月进行考核，根据产量的完成情况确定车间管理人员及辅助人员的工资分配，包装车间每月对员工进行考核，以确定工资的分配。
七、本规定自 2012 年 3 月起执行。
附件：包装单价表
现行
原结
（12-2
算单
月）
序号 产品名称
定额产量
价
结算单 备注
（元/
价
瓶）
（元/
瓶）
红、蓝
1
500 件/天（1*6）
一车间、班组定额 33 人
六、九鼎
2
普六鼎
2000 件/天（1*6）
二车间、手工上瓶
3
金、红六鼎
1600 件/天（1*6）
一车间/二车间、
手工上瓶
4
自然本色
600 件/天（1*4）
一车间、固定手工灌装
5
天地本色
2000 件/天（1*6）
一车间
6
英雄、生活、
1800 件/天（1*6）
二车间、手工上瓶
男儿本色
7
欢乐本色
1600 件/天（1*6）
贴正标、二车间、手工上瓶
8
龙马本色
2000 件/天（1*6）
二车间、自动上瓶
皇台本色
9 2500 件/天（1*6）
二车间、自动上瓶
10
6#、8#
皇台本色10#、12#
2300 件/天（1*6）
二车间、自动上瓶
11
百姓本色
1500 件/天（1*6）
一车间、手工上瓶
12
500ml 普老皇台
1700 件/天（1*6
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