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技术部薪酬方案
为了更好的完成 2011 年年度方针与目标,增强薪酬的激励约束作用,激励技术人员的工作积极性和主观能动性,提高工作效率。根据公司 2011 年《株洲敏锐公司2011 年薪酬体系调整方案》规
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技术部薪酬方案
为了更好的完成 2011 年年度方针与目标,增强薪酬的激励约束作用,激励技术人员的工作积极性和主观能动性,提高工作效率。根据公司 2011 年《株洲敏锐公司2011 年薪酬体系调整方案》规定,结合技术部现有的薪酬体系、本市同行业薪酬体系、本市劳动部门指导方案等因素,公司拟定 2011 技术部薪酬方案如下:
工资构成
工资结构=岗位工资+绩效工资+工龄工资+加班工资+考勤工资+津贴+奖励+年终奖 金+其他。
绩效工资需按月进行绩效考评,员工考核得分对应工资等级表计算,计算公式: 绩效基薪×工资等级百分比(G~A5)=绩效工资。
岗位工资技术部统一基数,目前暂定为800元/月。
岗薪员工的出勤正常出勤为当月出勤减星期天和法定节假日的天数。少一天, 则扣40元/天;多一天,则加40元/天。
加班工资:
日常加班:加班工资为5元/小时。
法定节假日加班(包括8级人员):加班工资为8元/小时;值班工资为5元/小时。
新进厂员工对口见习期工资标准,同岗位技术员标准执行;见习期为 1-3 个月, 进行考核确定是否转正。
技术员工资的管理
技术员工资的管理工作由技术部长主持,公司办人力资源部门负责具体实施及日常管理工作。
其他部门/分厂配合管理。
绩效考核
序
工资系列
适用范围
号
1 技术系列 (1)技术部科室负责人、组长
技术部所有正式员工绩效工资系列与适用范围见下表:
2
辅工系列
高级工程师及外聘专项产品研发技术人员
一般技术人员(工艺员、定额员和初级技术员) 技术部所有从事非技术服务工作的(文)职员
技术部绩效工资(浮动工资):
根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;
浮动工资系
等级
科/室负责
人、组长
高级工程师
一般技术
辅工系列
数
产品研发员
人员
技术部绩效工资分为 4 类 12 级,各类评分结果对应等级及发放工资系数
表,见下表。
绩效评分工资系数表
A5 150%
150 分 150 分
A4 140%
140 分 140 分
A3 130%
130 分 130 分
150 分
A2 12
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